جمع جزء:
۶,۳۰۰,۰۰۰تومان
چرا رهبران سازمان باید روش های Storytelling را فرا بگیرند؟
یکی از دشوارترین وظایف رهبران، ایجاد رابطهای صمیمی و مبتنی بر اعتماد با اعضای تیم ها و کارکنان بخش های مختلف است. حتی اگر بهعنوان یک رهبر فردی توانمند، محترم و خوشبرخورد شناخته شوید، جایگاه مدیریتی شما ممکن است همچنان گفتوگوی صادقانه و دوطرفه را دشوار کند.
اگر میخواهید دسترسپذیرتر، قابلارتباطتر و انسانیتر به نظر برسید، یکی از مؤثرترین راهها این است که داستانگویی را به یک مهارت کلیدی در ارتباطات خود تبدیل کنید.
در این دوره، تاد دویت (Todd Dewett) توضیح میدهد که یک داستان خوب چگونه میتواند علاوه بر آموزش و انتقال پیام، پیوندی انسانیتر و قویتر میان شما و مخاطبانتان ایجاد کند. او ابتدا به شما کمک میکند تا داستانگویی را بهعنوان بخشی از جعبهابزار ارتباطی خود بپذیرید. سپس نشان میدهد چگونه یک رویداد مناسب از گذشته خود انتخاب کنید، آن را به یک موضوع آموزشی روشن تبدیل نمایید، و در نهایت آن را در قالب یک داستان کوتاه، منسجم و جذاب ساختاربندی کنید.
همچنین در این دوره میآموزید چگونه داستان خود را بهدرستی تمرین کنید و برای بیان آن، زمان و موقعیت مناسبی مانند یک جلسه یا رویداد حرفهای را انتخاب نمایید.
اهداف آموزشی
در پایان این دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود:
- نقش داستانگویی را در افزایش صمیمیت، اعتماد و کیفیت ارتباط میان رهبر و اعضای تیم توضیح دهند.
- از داستانگویی بهعنوان یکی از ابزارهای مؤثر در جعبهابزار ارتباطی رهبری استفاده کنند.
- رویدادها و تجربههای شخصی مناسب را برای تبدیل شدن به داستانهای آموزنده و اثرگذار شناسایی کنند.
- یک تجربه واقعی را به موضوعی روشن و دارای پیام یادگیری مشخص تبدیل کنند.
- داستانهای کوتاه، منسجم و جذاب را با ساختاری مناسب برای انتقال بهتر پیام طراحی و روایت کنند.
- با تمرین هدفمند، نحوه ارائه داستان را بهبود داده و تأثیرگذاری آن را در ارتباطات حرفهای افزایش دهند.
- موقعیتها و جلسات مناسب برای استفاده از داستانگویی در تعامل با تیم، همکاران یا سایر ذینفعان را تشخیص دهند.
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.