مترجم و نریتور: محمد نهاوندی
دکتری مدیریت پروژه با بیش از 15 سال سابقه مشاوره و تدریس در حوزه های مختلف مدیریت پروژه است. وی مشاوره حرفه ای مدیریت از سوی موسسه بین المللی ICMCI بوده و ضمن برخورداری از مزایای مدرس رسمی انجمن مدیریت پروژه PMI (PMI ATP) دارای مدارک حرفه ای بین المللی مختلفی در حوزه مدیریت پروژه مانند PMP، RMP، ACP (Agil) و Lean می باشد. در حوزه حاکمیت طرح ها و پروژه ها (Governance) دارای مدرک حرفه ای P3GP و مجوز تدریس از موسسه P3GQA می باشد. سوابق اجرای پروژه های متعدد مشاوره مدیریت پروژه و آموزش های On the Job Training در شرکت ارتباطات سیار ایران ( همراه اول)، شرکت مپنا توسعه یک و مپنا لکوموتیو، شرکت مهندسی و توسعه گاز، پژوهشگاه نیرو، راه آهن ج.ا.ا، شرکت آب نیرو، شرکت آب و فاصلاب استان هرمزگان، بانک پاسارگاد و... را دارا می باشد. از جمله حوزه های تخصصی وی می توان به آسیب شناسایی نظام جامع مدیریت پروژه تدوین برنامه استراتژیک رشد و توسعه نظام مدیریت پروژه طراحی و استقرار دفاتر مدیریت پروژه چابک و کلاسیک، ایجاد سیستم های نوین و مدل های حاکمیت طرح ها و پروژه (Project Governance) طراحی و استقرار مدل های شایستگی مدیران پروژه اشاره کرد. ارتباط با وی: Mohammad.Nahavandi@TenStep.ir
به جان دوئر، رئیس Kleiner Perkins و نویسنده‌ی کتاب Measure What Matters، و رایان پانچادسارام، مشاور فنی، بپیوندید تا بیاموزید چگونه از اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) برای دستیابی به موفقیت استفاده کنید.
در این دوره، یاد می‌گیرید که چگونه با تعریف واضح و معنادار OKRها، همسو کردن استراتژی با اجرا، مدیریت چرخه‌ی OKR و پیگیری پیشرفت از طریق کار تیمی مؤثر، به اهداف بلندپروازانه خود دست یابید. در طول مسیر، با بررسی مثال‌های واقعی از رهبران صنعت، بینش‌هایی ارزشمند برای بهبود عملکرد عملیاتی و رشد آینده‌ی کسب‌وکار خود کسب خواهید کرد.
این دوره توسط جان دوئر، رایان پانچادسارام، لیزا شفرو (داستان‌سرای ارشد)، و تیم WhatMatters.com تهیه شده است. خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه‌ی خود ارائه می‌دهیم.
خوش آمدید ویدئو
OKR چیست؟ ویدئو
OKR حلقه گمشده بین استراتژی و اجرا ویدئو
OKR راهنمایی برای هدایت فعالیت های شما ویدئو
ویژگی های OKR مناسب ویدئو
پنج منفعتی که از اجرای OKR بدست می آید ویدئو
OKR برای مدیران عامل ویدئو
آیا OKR برای هدف گذاری های واحدها مناسب است؟ ویدئو
نوشتن اولین هدف ویدئو
KPI را با OKR اشتباه نگیرید ویدئو
باید ها و نباید ها در OKR ویدئو
استفاده از OKR در سازمان های غیر تجاری ویدئو
پنج نکته برای بهبود هدف گذاری ویدئو
منظور از نتایج کلیدی چیست؟ ویدئو
مثال هایی از نتایج کلیدی ویدئو
چگونه افراد به OKR متعهد و با انگیزه باقی بمانند ویدئو
OKR برای استارت آپ ها ویدئو
ورودی ها، خروجی ها، نتایج ویدئو
سه روش برای بهتر کردن نتایج کلیدی ویدئو
تعهد به OKR در قالب کار تیمی ویدئو
OKR برای دستگاه های و سازمان های دولتی ویدئو
بخش اول OKR های از بالا به پایین ویدئو
بخش دوم اهداف عملیاتی جذاب ویدئو
بخش سوم OKR های از پایین به بالا ویدئو
توقف فرآیند برای تاثیر بهتر ویدئو
نحوه ایجاد تیم OKR ویدئو
ریتم اجرای چرخه OKR ویدئو
چرخه اجرای OKR ویدئو
اندازه گیری میزان پیشرفت در پروژه OKR ویدئو
نحوه گفتگو، بازخورد و در نظر گرفتن CFR ها ویدئو
پایان چرخه OKR ویدئو
ایجاد سیکل و راند بعدی در OKR ویدئو
نتیجه گیری ویدئو
جان دوئر (Don Phin)
نویسنده | مهندس | سرمایه‌گذار خطرپذیر | رئیس Kleiner Perkins
جان دوئر نویسنده، مهندس، سرمایه‌گذار خطرپذیر و رئیس شرکت Kleiner Perkins است. او ۳۷ سال با خلاقیت و خوش‌بینی در کنار کارآفرینان بوده و به آن‌ها کمک کرده است تا شرکت‌های نوآور و تیم‌های جسور بسازند. جان نویسنده‌ی کتاب "Measure What Matters" است، یک راهنمای پرفروش برای تعیین و دستیابی به اهداف بلندپروازانه. از طریق این کتاب و پلتفرم WhatMatters.com، او درس‌های ارزشمندی را از برخی از جسورترین نوآوران عصر ما به اشتراک می‌گذارد. جان از سرمایه‌گذاران اولیه و عضو هیئت‌مدیره گوگل و آمازون بوده و به شکل‌گیری بیش از نیم میلیون شغل و ایجاد دومین و سومین شرکت ارزشمند جهان کمک کرده است. او به بازآفرینی آینده علاقه‌مند است و در حوزه‌هایی مانند تحول نظام سلامت، تغییرات اقلیمی، آموزش عمومی و مبارزه با فقر جهانی نقش‌آفرینی می‌کند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.