چرا مدیریت عملکرد کارکنان مهم است؟
در بسیاری از سازمانها، مدیریت عملکرد کارکنان تنها به ارزیابیهای دورهای یا تکمیل فرمهای اداری محدود میشود؛ در حالیکه مدیریت عملکرد در واقع یک فرایند مستمر برای همسو کردن اهداف کارکنان با اهداف سازمان، توسعه توانمندیها و بهبود نتایج کاری مرتبط با آنها است.
دوره «مفاهیم پایهای مدیریت عملکرد کارکنان» با هدف آشنایی مدیران و کارشناسان با اصول و چارچوبهای مؤثر مدیریت عملکرد طراحی شده است. در این دوره، شرکتکنندگان با مبانی و مفاهیم کلیدی مدیریت عملکرد، چرخه مدیریت عملکرد، تعیین اهداف مؤثر، شاخصهای سنجش عملکرد و روشهای ارائه بازخورد سازنده به افراد آشنا میشوند.
این دوره کمک میکند تا مدیران سازمان ها بتوانند انتظارات شغلی را شفافتر تعریف کرده، عملکرد کارکنان را بهصورت منصفانه و هدفمند ارزیابی نمایند و زمینه رشد و بهبود مستمر در تیمها را فراهم کنند.
تمرکز این دوره بر ایجاد درک درست از نقش مدیریت عملکرد در افزایش بهرهوری، انگیزش کارکنان و دستیابی بهتر به اهداف سازمانی است.
اهداف آموزشی
در پایان این دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود:
- نحوه طراحی و ایجاد چارچوب شایستگی (Competency Framework)را در شغل های مختلف توضیح دهند.
- اجزای تشکیلدهنده اهداف SMART برای هدف گذاری عملکردی پرسنل فهرست و تشریح نمایند.
- کاربردها و مزایای بازخورد ۳۶۰ درجه را شناسایی کرده و بتوانند به درستی از آن بهرهبرداری کنند.
- هدف و کارکرد تحلیل نیازهای آموزشی (Training Needs Analysis) را تبیین کنند.
- اصول و شیوههای رهبری مؤثر که به مدیران در انگیزش و حفظ عملکرد کارکنان با عملکرد بالا کمک میکند را شناسایی و بهکار گیرند.
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.