چرا مدیریت تغییرات؟
در دنیای امروز، توانایی مدیریت مؤثر تغییر به یکی از مهمترین مهارتهای رهبران و مدیران تبدیل شده است.
سازمانها بهطور مداوم با تغییرات فناوری، تحول بازار، بازطراحی فرایندها و انتظارات جدید کارکنان و مشتریان مواجهاند؛ و موفقیت در این شرایط، نیازمند داشتن یک رویکرد ساختاریافته و نقشه راهی روشن برای هدایت تغییرات سازمانی است.
در این دوره، «اسکات ماتز» با ارائه یک راهنمای عملی و گامبهگام، شما را با اصول و فرایندهای مدیریت تغییر آشنا میکند. این دوره بر پایه مهمترین مدلها و رویکردهای نوین مدیریت تغییر طراحی شده و به شما کمک میکند تا تغییرات سازمانی را با اثربخشی بیشتری برنامهریزی، اجرا و هدایت کنید.
در ابتدای دوره، با مفاهیم پایه و واقعیتهای رهبری تغییر آشنا میشوید و سپس یاد میگیرید چگونه میزان آمادگی سازمان و افراد برای پذیرش تغییر را ارزیابی کنید. در ادامه، مراحل مختلف مدیریت تغییر بهصورت کاربردی بررسی میشود و نکات کلیدی، چالشهای رایج و راهکارهای عبور از موانع هر مرحله تشریح خواهد شد.
همچنین در این دوره میآموزید چگونه یک «برنامه عملی مدیریت تغییر» (Change Action Plan – CAP) طراحی کنید تا بتوانید تغییرات را بهصورت هدفمند، قابلاندازهگیری و پایدار در سازمان خود پیادهسازی نمایید.
این دوره برای مدیران، رهبران تیم، مدیران پروژه و تمامی افرادی مناسب است که میخواهند توانایی خود را در هدایت تغییر، کاهش مقاومت کارکنان و افزایش موفقیت تحولهای سازمانی ارتقا دهند.
اهداف آموزشی
- تفاوت میان مراحل مختلف «منحنی تغییر» (Change Curve) را تشخیص دهند.
- واقعیتها و اصولی را که رهبران برای هدایت مؤثر تغییر باید بدانند شناسایی و تبیین کنند.
- هدف از تشکیل «ائتلاف یا تیم راهبری تغییر» (Change Coalition) و افراد مناسب برای حضور در آن را توضیح دهند.
- مناسبترین رویکردها برای ایجاد انگیزه و اشتیاق نسبت به تغییر در سازمان را ارزیابی کنند.
- اقداماتی را که یک رهبر تغییر برای تقویت تعهد کارکنان به تغییر میتواند انجام دهد تفسیر و بهکار گیرند.
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.