جمع جزء:
۶,۳۰۰,۰۰۰تومان
در این دوره که برای حرفه‌ای‌های مدیریت پروژه و سایر رهبرانی طراحی شده که نیاز به کنترل هزینه‌های خود دارند، باب مک‌گانون، نویسنده و حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP®)، به شما نشان می‌دهد چگونه بودجه‌ای مستحکم بر اساس ساختار شکست کار بسازید، با استانداردهای هزینه‌سنجی کار کنید و هزینه‌های سرمایه‌ای را در مقابل هزینه‌های عملیاتی بررسی کنید. باب سپس نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه را آموزش می‌دهد و نکاتی از تجربیات واقعی پروژه‌ها به اشتراک می‌گذارد. علاوه بر این، توصیه‌های عملی برای جبران اضافه‌هزینه‌ها و مدیریت تغییرات دامنه ارائه می‌دهد.
اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “چگونه رهبری دفتر مدیریت پروژه سازمان را بر عهده گیریم؟”
حسین بندوکوالا (Hussain Bandukwala)
بنیان‌گذار و رئیس شرکت مشاوره Roffensian
حسین بندوکوالا – مربی ارشد در Parwaaz Consulting و متخصص موفقیت PMO کمک به رهبران دفتر مدیریت پروژه (PMO) برای دستیابی به موفقیت حسین بندقوالا مربی ارشد در Parwaaz Consulting است و با ارائه آموزش‌های عملی، کارگاه‌های تخصصی و منابع کاربردی، به رهبران PMO کمک می‌کند تا با اطمینان و به‌صورت سیستماتیک، موفقیت PMO خود را رقم بزنند. حوزه‌های فعالیت حسین بندقوالا: آموزش و مربی‌گری رهبران PMO، به‌ویژه افراد تازه‌کار و مشتاق کمک به سازمان‌های در حال رشد برای تحقق اهداف استراتژیک، افزایش بهره‌وری عملیاتی و ارائه ارزش پروژه‌ها راه‌اندازی و مشاوره در استقرار PMO در شرکت‌های مختلف نویسنده مقالات تخصصی در حوزه PMO و سخنران فعال در کنفرانس‌های مرتبط اگر به دنبال راهنمایی حرفه‌ای برای مدیریت و موفقیت دفتر مدیریت پروژه خود هستید، تجربیات و بینش حسین بندقوالا می‌تواند مسیر موفقیت شما را هموار کند!
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.