در این دوره که برای حرفه‌ای‌های مدیریت پروژه و سایر رهبرانی طراحی شده که نیاز به کنترل هزینه‌های خود دارند، باب مک‌گانون، نویسنده و حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP®)، به شما نشان می‌دهد چگونه بودجه‌ای مستحکم بر اساس ساختار شکست کار بسازید، با استانداردهای هزینه‌سنجی کار کنید و هزینه‌های سرمایه‌ای را در مقابل هزینه‌های عملیاتی بررسی کنید. باب سپس نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه را آموزش می‌دهد و نکاتی از تجربیات واقعی پروژه‌ها به اشتراک می‌گذارد. علاوه بر این، توصیه‌های عملی برای جبران اضافه‌هزینه‌ها و مدیریت تغییرات دامنه ارائه می‌دهد.
گری ای. بولز (Gary Bolles)
مدرس و یکی از بنیان‌گذاران eParachute
گری ای. بولز مدرس و یکی از بنیان‌گذاران eParachute است. الهام‌گرفته از کتاب پرفروش "What Color Is Your Parachute?: A Practical Manual for Job-Hunters and Career-Changers"، شرکت eParachute برنامه‌های آنلاین و حضوری را برای کمک به جویندگان کار و تغییر‌دهندگان مسیر شغلی ارائه می‌دهد. به عنوان یکی از شرکای شرکت Charrette LLC، گری به مشتریان کمک می‌کند تا روندهای مخرب را شناسایی و درک کنند، اغلب از طریق برگزاری کنفرانس‌های استراتژیک، مشاوره نوآوری و ابتکارات همکاری‌محور. او به عنوان مشاور استراتژیک و تهیه‌کننده مشاوره‌ای برای شرکت‌ها و سازمان‌هایی مانند Google، Singularity University، Yahoo!، TED، سازمان ملل، دولت نیوزیلند، موزه گوگنهایم، L'Oréal، Red Bull، بانک ملی استرالیا، و مدرسه کسب‌وکار لندن فعالیت داشته است.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.