چگونه خلاقیت تیمی را گسترش دهیم؟
آیا میدانستید که میتوانید از مهارتهای نرم و خلاقانه خود برای تبدیل شدن به یک رهبر مؤثرتر استفاده کنید؟ در محیط کار امروز، جذب و نگهداشت کارکنان دیگر فقط با تکیه بر شیوههای سنتی رهبری ممکن نیست و نیازمند نگرشی تازه به مفهوم رهبری است. این دوره با ارائه رویکردی نو به توسعه مهارتهای رهبری، به شما کمک میکند نقش خود را با اثرگذاری بیشتری ایفا کنید.
در این آموزش، ناتالی نیکسون (Natalie Nixon)، استراتژیست خلاقیت، توضیح میدهد که چرا رهبران امروز باید بهطور همزمان با سه قابلیت کلیدی پرسشگری، بداههپردازی و شهود رهبری کنند؛ بهویژه در محیطهای کاری که دائماً در حال تغییر هستند. شما با مدل 3I Creativity آشنا میشوید و یاد میگیرید چگونه از هر یک از این مهارتها بهدرستی بهره بگیرید:
- پرسشگری از طریق کنجکاوی و طرح سوالهای درست،
- بداههپردازی از طریق پیوند فکر و عمل،
- و شهود از طریق اعتماد به درک شخصی و تفسیر نشانهها در مسیر حرکت.
در پایان این دوره، آمادگی بیشتری خواهید داشت تا بدون ترس رهبری کنید، با تغییرات سازگار شوید و مسائل را خلاقانهتر مدیریت نمایید.
اهداف آموزشی
در پایان این دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود:
- نقش مهارتهای نرم و قابلیتهای خلاقانه را در ارتقای اثربخشی رهبری در محیط کار امروز توضیح دهند.
- ضرورت اتخاذ ذهنیتی نوین برای رهبری، بهمنظور افزایش مشارکت و نگهداشت کارکنان، را درک و تبیین کنند.
- سه مؤلفه اصلی مدل 3I Creativity شامل پرسشگری (Inquiry)، بداههپردازی (Improvisation) و شهود (Intuition) را معرفی و کاربرد هر یک را در رهبری تشریح کنند.
- از پرسشگری و کنجکاوی برای طرح سوالهای بهتر، درک عمیقتر مسائل و هدایت گفتوگوهای مؤثر استفاده کنند.
- بداههپردازی را برای واکنش هوشمندانهتر به شرایط متغیر و پیوند مؤثر میان تفکر و اقدام بهکار گیرند.
- با تقویت شهود، به نشانهها و الگوهای محیطی توجه کرده و در تصمیمگیریهای رهبری با اطمینان بیشتری عمل کنند.
- در مواجهه با تغییر، رویکردی خلاقانهتر، منعطفتر و کمهراستر در رهبری و مدیریت تیم اتخاذ کنند.
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.