مدیریت نسل Z در سازمان ها و پروژه ها

چرا مواجهه با نسل Z چالشی است ؟ 

با ورود هر نسل جدید به محیط کار، سازمان‌ها با فرصت‌ها و چالش‌های تازه‌ای روبه‌رو می‌شوند. تجربه نسل‌های گذشته نشان داده است که نادیده گرفتن تفاوت‌های نسلی در شیوه فکر کردن، کار کردن، ارتباط‌گرفتن و انگیزه‌های شغلی، می‌تواند در حوزه‌هایی مانند جذب، نگهداشت و تعامل با کارکنان هزینه‌های زیادی برای سازمان ها ایجاد کند.

این دوره بر شناخت نسل Z متمرکز است؛ نسلی که متولدین سال‌های 1995 تا 2012 را در بر می‌گیرد و اکنون دیگر تنها نسل آینده نیست، بلکه به‌طور واقعی وارد دانشگاه‌ها، بازار کار و سازمان‌ها شده است. بسیاری از اعضای این نسل امروز در حال ورود به محیط‌های کاری هستند و مدیران و رهبران سازمانی باید درک دقیق‌تری از ویژگی‌ها، انتظارات و سبک کاری آن‌ها داشته باشند.

در این دوره، دیوید استیلمن و جونا استیلمن، متخصصان حوزه نسل‌ها، با تکیه بر داده‌ها و پژوهش‌های جدید، هفت ویژگی کلیدی نسل Z را بررسی می‌کنند.

 شما در این دوره یاد می‌گیرید چگونه این نسل را بهتر درک کنید، چگونه آن‌ها را جذب و حفظ کنید و چگونه یک رابطه کاری مؤثر و سازنده با جدیدترین نسل حاضر در محیط کار ایجاد نمایید. این دوره برای مدیران، رهبران تیم، متخصصان منابع انسانی و همه کسانی مناسب است که می‌خواهند برای همکاری موفق با نسل جدید کارکنان آماده باشند.

اهداف دوره

در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

• ویژگی‌ها و خصوصیات کلیدی نسل Z را در محیط کار توضیح دهند.
• تفاوت‌های نسل Z با نسل‌های پیشین را در سبک کار، ارتباطات و انتظارات شغلی به درستی تحلیل کنند.
• راهکارهای مؤثر برای جذب، استخدام و نگهداشت کارکنان نسل Z را شناسایی کنند.
• شیوه‌های مناسب برقراری ارتباط و ایجاد رابطه کاری مؤثر با کارکنان نسل Z را به‌کار گیرند.
• چالش‌های رایج سازمان‌ها در مواجهه با نسل‌های جدید را ارزیابی کرده و برای آن‌ها راه‌حل ارائه دهند.
• از شناخت تفاوت‌های نسلی برای بهبود همکاری، تعامل و عملکرد تیمی در محیط کار استفاده کنند.