در این دوره که برای حرفه‌ای‌های مدیریت پروژه و سایر رهبرانی طراحی شده که نیاز به کنترل هزینه‌های خود دارند، باب مک‌گانون، نویسنده و حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP®)، به شما نشان می‌دهد چگونه بودجه‌ای مستحکم بر اساس ساختار شکست کار بسازید، با استانداردهای هزینه‌سنجی کار کنید و هزینه‌های سرمایه‌ای را در مقابل هزینه‌های عملیاتی بررسی کنید. باب سپس نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه را آموزش می‌دهد و نکاتی از تجربیات واقعی پروژه‌ها به اشتراک می‌گذارد. علاوه بر این، توصیه‌های عملی برای جبران اضافه‌هزینه‌ها و مدیریت تغییرات دامنه ارائه می‌دهد.
امی سی. ادموندسون (Amy Edmondson )
استاد رهبری و مدیریت در دانشکده کسب‌وکار هاروارد
می سی. ادموندسون، استاد رهبری و مدیریت در دانشکده کسب‌وکار هاروارد است. او در رتبه ۱۵ فهرست Thinkers50، که تأثیرگذارترین متفکران مدیریت در جهان را معرفی می‌کند، قرار دارد و به طور منظم در شرکت‌ها و کنفرانس‌های جهانی درباره رهبری و مدیریت سخنرانی می‌کند. ادموندسون نویسنده کتاب‌های متعددی است، از جمله: Teaming to Innovate (نشر Jossey-Bass/Wiley، سال ۲۰۱۳) Teaming: How Organizations Learn, Innovate, and Compete in the Knowledge Economy (نشر Jossey-Bass، سال ۲۰۱۲) A Fuller Explanation: The Synergetic Geometry of R. Buckminster Fuller (نشر Springer Verlag در سال ۱۹۸۷ و نشر Van Nostrand Reinhold در سال ۱۹۹۲) او همچنین بیش از ۷۰ مقاله در زمینه رهبری، تیم‌ها، نوآوری و یادگیری سازمانی منتشر کرده است. ادموندسون جوایز متعددی را دریافت کرده، از جمله: جایزه Accenture در سال ۲۰۰۴ برای مشارکت چشمگیر در بهبود عملکرد مدیریت جایزه Cummings از آکادمی مدیریت در سال ۲۰۰۶ به دلیل دستاوردهای شغلی در میانه دوران حرفه‌ای انتخاب به عنوان یکی از ۲۰ متفکر تأثیرگذار بین‌المللی در حوزه منابع انسانی (#7) توسط مجله HR در سال ۲۰۱۳
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.