مترجم و نریتور: محمد نهاوندی
دکتری مدیریت پروژه با بیش از 15 سال سابقه مشاوره و تدریس در حوزه های مختلف مدیریت پروژه است. وی مشاوره حرفه ای مدیریت از سوی موسسه بین المللی ICMCI بوده و ضمن برخورداری از مزایای مدرس رسمی انجمن مدیریت پروژه PMI (PMI ATP) دارای مدارک حرفه ای بین المللی مختلفی در حوزه مدیریت پروژه مانند PMP، RMP، ACP (Agil) و Lean می باشد. در حوزه حاکمیت طرح ها و پروژه ها (Governance) دارای مدرک حرفه ای P3GP و مجوز تدریس از موسسه P3GQA می باشد. سوابق اجرای پروژه های متعدد مشاوره مدیریت پروژه و آموزش های On the Job Training در شرکت ارتباطات سیار ایران ( همراه اول)، شرکت مپنا توسعه یک و مپنا لکوموتیو، شرکت مهندسی و توسعه گاز، پژوهشگاه نیرو، راه آهن ج.ا.ا، شرکت آب نیرو، شرکت آب و فاصلاب استان هرمزگان، بانک پاسارگاد و... را دارا می باشد. از جمله حوزه های تخصصی وی می توان به آسیب شناسایی نظام جامع مدیریت پروژه تدوین برنامه استراتژیک رشد و توسعه نظام مدیریت پروژه طراحی و استقرار دفاتر مدیریت پروژه چابک و کلاسیک، ایجاد سیستم های نوین و مدل های حاکمیت طرح ها و پروژه (Project Governance) طراحی و استقرار مدل های شایستگی مدیران پروژه اشاره کرد. ارتباط با وی: Mohammad.Nahavandi@TenStep.ir
تیم‌هایی که ذهنیت چابک را می‌پذیرند، معمولاً توانایی بیشتری در پاسخگویی به بازخورد مشتریان و نیازهای در حال تغییر کسب‌وکار دارند—و در عین حال، از کار خود بیشتر لذت می‌برند. آیا علاقه‌مند هستید اصول چابکی را به تیم خود بیاورید؟ این دوره می‌تواند به شما کمک کند.
به داگ رز بپیوندید تا مفاهیم اساسی موردنیاز برای تفکر مانند یک تیم چابک را بررسی کنید. داگ ارزش‌ها و اصول مطرح‌شده در مانیفست چابک را مرور می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با استفاده از داستان‌های کاربر و تیم‌های چندوظیفه‌ای، ارتباطات را بهبود بخشید. همچنین، نحوه واکنش به تغییرات به شیوه چابک، چارچوب‌های محبوب چابک، و نقش‌های رایج در یک تیم چابک را کشف خواهید کرد.
در طول دوره، داگ تمرین‌هایی را ارائه می‌دهد که می‌توانند به افزایش چابکی و بهره‌وری تیم شما کمک کنند
معرفی مدیریت پروژه چابک ویدئو
بررسی فرآیندهای اساسی در مدیریت پروژه‌ها
رشد و توسعه افرادی دانشی در سازمان ها ویدئو
چالش های تولید نرم افزار ویدئو
مانیفست چابکی: ارزش ها ویدئو
مانیفست چابکی: اصول ویدئو
هزینه انجام کارهای همزمان ( مالتی تسکینگ) ویدئو
جلوگیری از چرخش زیاد کارها بین افراد ویدئو
بازی Penny Game ویدئو
اجرای کارها بر اساس سرعت قابل پیش بینی ویدئو
تیم های بین بخشی ویدئو
یوزر استوری ها ویدئو
چالش های استفاده از یوزر استوری ها ویدئو
تولید ماژول های با بیشترین ارزش ویدئو
اولویت بندی کارها با TaskBoard ویدئو
جلوگیری از ساخت نرم افزارهای کاغذی و بدون کاربرد ویدئو
تاثیر گذاری و تطبیق پذیری ویدئو
وفاداری به Timeboxing ویدئو
تغییر رویکرد به Waterfall ویدئو
تعهد به اجرای sprint ها ویدئو
اجرای Iterative ویدئو
مرور کلیات اسکرام ویدئو
XP ویدئو
مرور کانبان ویدئو
نقش ها و مسئولیت های رایج در تیم ها ویدئو
مسئولیت های Product Owner ویدئو
اسکرام مستر ویدئو
راه اندازی تفکر گروهی ویدئو
تکنیک Planning Poker ویدئو
چالش اصلی در مدیریت پروژه های چابک ویدئو
چگونه حرکت به سمت چابکی را در سازمان پیاده کنیم ویدئو
داگ روز (Doug Rose)
مدرس بین المللی شرکت های Fortune 500 در حوزه مدیریت تغییرات
داگ رز به شرکت‌های فورچون 500 و نسل آینده مدیران پروژه آموزش می‌دهد که چگونه چابک باشند و تغییر را رهبری کنند. او در زمینه مربی‌گری سازمانی، آموزش و مدیریت تغییر تخصص دارد و بیش از 20 سال تجربه در تحول سازمان‌ها از طریق فناوری و آموزش دارد. داگ به چندین شرکت فورچون 500 کمک کرده تا فرایندهای کسب‌وکار خود را بهینه‌سازی کرده، بهره‌وری را افزایش داده و تحویل پروژه‌ها را بهبود بخشند. جدیدترین کتاب او "رهبری تیم‌های چابک" است و همچنین در دانشگاه‌های شیکاگو، سیراکیوز، اموری و ویرجینیا دوره‌های آموزشی پرانرژی و جذابی را تدریس می‌کند. او دارای مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت اطلاعات و مدرک حقوق (JD) است و گواهینامه‌های حرفه‌ای متعددی از جمله PMP (مدیریت پروژه)، PMI-ACP (چابک)، CSM (اسکرام مستر)، CSP (متخصص اسکرام)، CTT+ (مربی فنی) و CCHD (توسعه‌دهنده کلودرا برای هدوپ) را داراست.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.