چرا پروژه ها شکست می خورند؟
شروع یک پروژه معمولاً با انگیزه بالا و برنامهریزی دقیق همراه است:
چرا که شما تحقیقات خود را برای شروع پروژه انجام داده اید، زمان گذاشتهاید، منابع را فراهم کردهاید و همه چیز آماده است. اما خیلی وقتها ناگهان ورق برمیگردد….
پروژه از برنامه عقب میافتد، خروجیها مورد رضایت ذینفعان نیست، فشار مدیریت ارشد سازمان و مشتری بالا میرود و پروژه بهتدریج به یک وضعیت آشفته تبدیل میشود. واقعیت این است که تعداد پروژههای ناموفق بیشتر از چیزی است که تصور میکنیم. و همین موضوع باعث میشود شناخت «دلایل شکست پروژه» و داشتن راهکارهای اصلاح سریع، یک مهارت حیاتی برای هر مدیر پروژه باشد.
در این دوره، ساندرا میچل که بیش از ۲۰ سال تجربه آموزش و مدیریت پروژه دارد، با نگاهی کاملاً عملی و مبتنی بر تجربههای واقعی (از جمله پروژههای ناموفق)، مهمترین دلایل شکست پروژهها را توضیح میدهد و راهحلهایی را ارائه میکند که بتوانید قبل از بحرانی شدن شرایط، مشکل را تشخیص داده و مسیر پروژه را اصلاح کنید.
در طول دوره، موضوعاتی مثل مدیریت و تعامل مؤثر با ذینفعان، پیشگیری از خطاهای رایج در مرحله برنامهریزی و اجرا، و اطمینان از همراستایی پروژه با اهداف و اولویتهای سازمان بررسی میشود.
پیام اصلی دوره روشن است: پایان دادن به پروژه حتی با بهترین برنامهریزی هم ساده نیست، اما با شناخت الگوهای شکست و استفاده از تکنیکهای درست، میتوانید پروژههای آینده را بهمراتب قابلکنترلتر و موفقتر پیش ببرید.
اهداف آموزشی
- رایجترین دلایل شکست پروژهها را شناسایی کرده و علائم هشدار اولیه (early warning signs) را قبل از بحرانی شدن تشخیص دهند.
- وضعیت پروژه را سریع عارضهیابی کنند و مشخص کنند مشکل اصلی از کجاست: محدوده و شرح خدمات، زمانبندی، منابع، ارتباطات، کیفیت یا ذینفعان.
- تکنیکهای عملی برای مدیریت ذینفعان بهکار بگیرند؛ از همراستا کردن انتظارات تا کنترل نارضایتی و کاهش تنشهای ارتباطی.
- خطاهای پرتکرار در برنامهریزی و اجرا را پیشبینی کرده و با اقدامات پیشگیرانه، احتمال شکست را کاهش دهند.
- همراستایی پروژه با اهداف و اولویتهای سازمان را ارزیابی کنند و در صورت نیاز، اصلاحاتی در مسیر اجرای پروژه (course correction) انجام دهند.
- برای پروژههای در حال لغزش، برنامه بازیابی (recovery plan) طراحی کنند؛
- اقدامات اصلاحی را به موقع اجرا کرده و با ایجاد شفافیت در گزارشدهی، اعتماد مدیران، مشتری و تیم را بازسازی کنند.
- مجموعهای از درسآموختهها (lessons learned) استخراج کرده تا از تکرار اشتباهات در پروژههای بعدی جلوگیری شود.



















دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.