0
سبد خرید خالی است.
سبد خرید خالی است.

همه چیز در مورد SaFe 

با وجود ادعای بسیاری از سازمان‌ها مبنی بر پیاده‌سازی اصول توسعه نرم‌افزار چابک (Agile)، اکثر آن‌ها در اجرای واقعی و پایدار این روش‌ها با چالش مواجه هستند.

 این دوره به شما نشان می‌دهد که عناصر کلیدی برای ایجاد یک تحول چابک موفق چه هستند و تکنیک‌های عملی و کاربردی را معرفی می‌کند که می‌توانید به‌سرعت و به‌راحتی در تیم خود پیاده‌سازی کنید.

در این آموزش، کلی اُکانل (Kelley O’Connell) مزایای چابکی و مشکلات رایجی که سازمان‌ها در فرآیند پذیرش این متدولوژی‌ها با آن روبرو می‌شوند را بررسی می‌کند. 

در این دوره شما یاد می‌گیرید چگونه مشتریان داخلی و خارجی خود را درگیر کنید، درخواست‌های آن‌ها را ارزیابی و اولویت‌بندی نمایید. همچنین استراتژی‌هایی برای توسعه پورتفولیوی چابک، تحول تیم از بالا به پایین، اصلاح سیلوهای موجود در فناوری اطلاعات (IT Silos) و استفاده از متریک‌ها برای پایش پیشرفت را فرا خواهید گرفت. 

علاوه بر این، در پایان دوره آمادگی لازم برای بهره‌گیری از منابع DevOps و مدل‌های مقیاس‌پذیری مانند Scrum@Scale، Scaled Agile Framework (SAFe)، Large-Scale Scrum (LeSS) و موارد دیگر را کسب خواهید کرد.

این دوره شامل شبیه‌سازی نقش‌آفرینی با هوش مصنوعی (AI-powered Role Play) است که به شما امکان می‌دهد آموخته‌های خود را در قالب مکالمات تعاملی و شبیه‌سازی‌شده از دنیای واقعی تمرین کنید.

اهداف آموزشی 

در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

  • دلایل موفقیت یا شکست سازمان‌ها در پیاده‌سازی و حفظ اصول چابک را تحلیل کنند.
  • مزایای کلیدی به‌کارگیری متدولوژی‌های چابک در توسعه نرم‌افزار و سایر فرایندهای کسب‌وکار را شرح دهند.
  • مشکلات و چالش‌های رایج در فرآیند تحول چابک سازمانی را شناسایی و راهکارهای مقابله با آن‌ها را ارائه دهند.
  • تکنیک‌های عملی و کاربردی برای تسریع پذیرش چابک در تیم و سازمان پیاده‌سازی کنند.
  • نحوه درگیر کردن مؤثر مشتریان داخلی و خارجی در فرایندهای چابک را توضیح دهند.
  • استراتژی‌های اولویت‌بندی درخواست‌های مشتریان و توسعه پورتفولیوی چابک را به‌کار گیرند.
  • نقش DevOps و مدل‌های مقیاس‌پذیری چابک (مانند Scrum@Scale، SAFe، LeSS) را در تحول چابک سازمانی درک کرده و کاربرد آن‌ها را شرح دهند.
  • از شبیه‌سازی‌های نقش‌آفرینی با هوش مصنوعی برای تمرین مهارت‌های آموخته‌شده در سناریوهای واقعی استفاده کنند.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.

کلی او کونل- Kelley O’Connell

مدرس حوزه های چابک، مدیر پروژه و متخصص حوزه نوآوری فرآیندها

دوره های مرتبط

۶,۳۰۰,۰۰۰تومان

ثبت نام دوره
0
تعداد خرید دوره
محصول جدید
نمره 0 از 5
نوع دوره:
غیرحضوری
مدت زمان دوره:
180 دقیقه
تعداد جلسات:
11 جلسه
سطح برگزاری دوره:
آماتور
گواهی پایان دوره:
گواهی آموزشی
وضعیت دوره:
در حال تکمیل
مدرس حوزه های چابک، مدیر پروژه و متخصص حوزه نوآوری فرآیندها
مشاوره و مدرس سیستم های نوین مدیریت پروژه
627 بازدید 0ديدگاه
تاریخ انتشار محصول: 21 اسفند 1403
تاریخ بروزرسانی محصول: 5 تیر 1405
دسته بندی محصول:
امتیاز محصول:
نمره 0 از 5
ثبت نام دوره
کمک میخوای؟
Chat Icon