همه چیز در مورد SaFe
با وجود ادعای بسیاری از سازمانها مبنی بر پیادهسازی اصول توسعه نرمافزار چابک (Agile)، اکثر آنها در اجرای واقعی و پایدار این روشها با چالش مواجه هستند.
این دوره به شما نشان میدهد که عناصر کلیدی برای ایجاد یک تحول چابک موفق چه هستند و تکنیکهای عملی و کاربردی را معرفی میکند که میتوانید بهسرعت و بهراحتی در تیم خود پیادهسازی کنید.
در این آموزش، کلی اُکانل (Kelley O’Connell) مزایای چابکی و مشکلات رایجی که سازمانها در فرآیند پذیرش این متدولوژیها با آن روبرو میشوند را بررسی میکند.
در این دوره شما یاد میگیرید چگونه مشتریان داخلی و خارجی خود را درگیر کنید، درخواستهای آنها را ارزیابی و اولویتبندی نمایید. همچنین استراتژیهایی برای توسعه پورتفولیوی چابک، تحول تیم از بالا به پایین، اصلاح سیلوهای موجود در فناوری اطلاعات (IT Silos) و استفاده از متریکها برای پایش پیشرفت را فرا خواهید گرفت.
علاوه بر این، در پایان دوره آمادگی لازم برای بهرهگیری از منابع DevOps و مدلهای مقیاسپذیری مانند Scrum@Scale، Scaled Agile Framework (SAFe)، Large-Scale Scrum (LeSS) و موارد دیگر را کسب خواهید کرد.
این دوره شامل شبیهسازی نقشآفرینی با هوش مصنوعی (AI-powered Role Play) است که به شما امکان میدهد آموختههای خود را در قالب مکالمات تعاملی و شبیهسازیشده از دنیای واقعی تمرین کنید.
اهداف آموزشی
در پایان این دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود:
- دلایل موفقیت یا شکست سازمانها در پیادهسازی و حفظ اصول چابک را تحلیل کنند.
- مزایای کلیدی بهکارگیری متدولوژیهای چابک در توسعه نرمافزار و سایر فرایندهای کسبوکار را شرح دهند.
- مشکلات و چالشهای رایج در فرآیند تحول چابک سازمانی را شناسایی و راهکارهای مقابله با آنها را ارائه دهند.
- تکنیکهای عملی و کاربردی برای تسریع پذیرش چابک در تیم و سازمان پیادهسازی کنند.
- نحوه درگیر کردن مؤثر مشتریان داخلی و خارجی در فرایندهای چابک را توضیح دهند.
- استراتژیهای اولویتبندی درخواستهای مشتریان و توسعه پورتفولیوی چابک را بهکار گیرند.
- نقش DevOps و مدلهای مقیاسپذیری چابک (مانند Scrum@Scale، SAFe، LeSS) را در تحول چابک سازمانی درک کرده و کاربرد آنها را شرح دهند.
- از شبیهسازیهای نقشآفرینی با هوش مصنوعی برای تمرین مهارتهای آموختهشده در سناریوهای واقعی استفاده کنند.



















دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.