مدیریت پروژه های فنی و تکنیکی

ساختار پروژه های فنی و تکنیکی چگونه است؟ 

یک پروژه فنی معمولاً ترکیبی از عناصر مهندسی، سخت‌افزار، نرم‌افزار و/یا الزامات سنگینی در  مدیریت داده است.

 همین ترکیب باعث می‌شود مدیریت این نوع پروژه‌ها با پروژه‌های غیر فنی تفاوت‌های جدی داشته باشد: فناوری‌های جدید دائماً ظهور می‌کنند، استقرار آن‌ها در کنار ایجاد قابلیت‌های تازه، ریسک‌های منحصربه‌فردی هم وارد پروژه می‌کند و مدیر پروژه باید از قبل برای مواجهه با این چالش‌ها آماده باشد.

در این دوره، با راهنمایی باب مک گانون با نزدیک به ۴۰ سال تجربه در پروژه‌های فناوری، روی چالش‌هایی تمرکز می‌کنید که معمولاً در پروژه‌های تکنولوژیک پررنگ‌ترند؛ از جمله مسائل دسترسی چنددستگاهی (Multi-device access)، هوش مصنوعی و داده های کلان (Big Data).
همچنین یاد می‌گیرید چگونه ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه را «متفاوت» از پروژه‌های معمول به کار بگیرید تا بتوانید ریسک‌های رایج پروژه‌های فناوری را بهتر پیش‌بینی و مدیریت کنید.

 برای ملموس شدن مفاهیم، دوره با سناریوها و مطالعه‌های موردی همراه است تا مسائل پرتکرار پروژه‌های فنی را در قالب موقعیت‌های واقعی ببینید. اگر به دنبال افزایش آمادگی برای رهبری پروژه‌های فناوری و گرفتن خروجی‌های ارزشمند برای سازمان هستید، این دوره نقطه شروع بسیار خوبی است.

در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

• تفاوت‌های کلیدی پروژه‌های فنی با پروژه‌های عمومی را تشخیص دهند و پیامدهای آن را در برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل پروژه تحلیل کنند.
• چالش‌های فناوری‌های نوظهور (مانند AI و Big Data) را از منظر تحویل پروژه شناسایی کنند و اثر آن‌ها را بر زمان، هزینه، کیفیت و دامنه ارزیابی نمایند.
• ریسک‌های متداول در پروژه‌های تکنولوژی‌محور را پیش‌نگری کنند و برای کاهش آن‌ها، رویکردهای عملی طراحی کنند 
• نحوه استفاده مؤثرتر از ابزارهای مدیریت پروژه را برای محیط‌های فنی یاد بگیرند؛ 
• با تحلیل سناریوها و کیس‌ها، تصمیم‌گیری‌های مدیریتی مناسب را در موقعیت‌های رایج پروژه‌های فنی تمرین کرده و از خطاهای پرتکرار جلوگیری نمایند.
• یک رویکرد ارتباطی مناسب برای هماهنگی میان تیم‌های فنی و ذی‌نفعان غیر فنی تدوین کنند تا سوءبرداشت‌ها کاهش یابد و تصمیم‌ها سریع‌تر و دقیق‌تر گرفته شود.
• معیارهایی برای سنجش آمادگی سازمان/تیم جهت استقرار فناوری‌های جدید پیشنهاد دهند تا پروژه قبل از اجرا، واقع‌بینانه‌تر طراحی و زمان‌بندی شود.