چرا مدیریت طرح؟
تفاوت بین پروژه و برنامه چیست؟
مدیران و مجریان طرح چه وظایفی بر عهده دارند؟ در این دوره به این پرسشها و موضوعات مرتبط شما در حوزه مدیریت طرح به طور کامل پاسخ داده شده و مبانی و اصول اساسی مدیریت طرح به طور کامل مورد بررسی قرار میگیرد.
در این دوره، شرکتکنندگان با مهارتهای موردنیاز برای ایفای نقش مدیر طرح آشنا میشوند. همچنین مراحل کلیدی و فازهای مختلف در چرخه عمر طرح ، از برنامهریزی تا تحویل و فراتر از آن، ارائه خواهد شد.
علاوه بر این، در این دوره خواهید آموخت که چگونه طرح ها را مدیریت کنید، آنها را با راهبردهای کسبوکار سازمان خود همراستا سازید، نتایج سودمند و ارزشآفرینی ارائه دهید، با ذینفعان ارتباط مؤثری برقرار کنید، فعالیتهای طرح را راهبری و حاکمیتی اداره کنید، زمانبندی یک طرح را به صورت کامل تهیه نموده و مدیریت نمایید و از فرایندهای یکپارچه و کلیدی مدیریت طرح استفاده کنید.
اهداف آموزشی
- مفهوم طرح (Program) را توضیح دهند.
- نقشها و مسئولیتهای مدیر طرح را به درستی و به صورت کامل تشریح کنند.
- هدف و کارکرد بیانیه چشمانداز (Vision Statement) را در ساختار مدیریت طرح بیان نمایند.
- معیارها و نشانههای فاز اختتامی طرح را شناسایی و تدوین نمایند.
- فرآیندهای مالی مورد نیاز را در تدوین و شکلگیری بودجه یک طرح به صورت کامل ارائه کنند.
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.