سبد خرید خالی است.

جلوگیری از وقوع مشکلات در پروژه با تکنیک Root Cause Analysis

در این دوره که برای حرفه‌ای‌های مدیریت پروژه و سایر رهبرانی طراحی شده که نیاز به کنترل هزینه‌های خود دارند، باب مک‌گانون، نویسنده و حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP®)، به شما نشان می‌دهد چگونه بودجه‌ای مستحکم بر اساس ساختار شکست کار بسازید، با استانداردهای هزینه‌سنجی کار کنید و هزینه‌های سرمایه‌ای را در مقابل هزینه‌های عملیاتی بررسی کنید. باب سپس نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه را آموزش می‌دهد و نکاتی از تجربیات واقعی پروژه‌ها به اشتراک می‌گذارد. علاوه بر این، توصیه‌های عملی برای جبران اضافه‌هزینه‌ها و مدیریت تغییرات دامنه ارائه می‌دهد.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “جلوگیری از وقوع مشکلات در پروژه با تکنیک Root Cause Analysis”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

سم یانکلوویچ (Sam Yankelevitch)

مولف، مدرس و سخنران کنفرانس های بین المللی

سم یانکلوویچ نویسنده، مدرس و سخنران بین‌المللی کنفرانس‌ها است. او به سازمان‌های زیادی کمک کرده است تا هزینه‌های ناخواسته ناشی از سوء‌تفاهم و ارتباطات نادرست را کاهش دهند. سم مدرس LinkedIn Learning و نویسنده کتاب‌های "Lean Potion #9 – Communication: The Next Lean Frontier" و "Global Lean: Seeing the New Waste Rooted in Communication, Distance, and Culture" است. او با ترکیب درک عمیق از محیط‌های چندفرهنگی با رویکردهای کیفیت و بهبود مستمر، تیم‌های محلی و جهانی را همسو و هماهنگ می‌کند.

دوره های مرتبط

۶,۳۰۰,۰۰۰تومان

ثبت نام دوره
0
تعداد خرید دوره
محصول جدید
نمره 0 از 5
نوع دوره:
غیرحضوری
مدت زمان دوره:
180 دقیقه
تعداد جلسات:
11 جلسه
سطح برگزاری دوره:
آماتور
گواهی پایان دوره:
گواهی آموزشی
وضعیت دوره:
در حال تکمیل
مدرس: سم یانکلوویچ (Sam Yankelevitch)
مولف، مدرس و سخنران کنفرانس های بین المللی
531 بازدید 0ديدگاه
تاریخ انتشار محصول: 14 اسفند 1403
تاریخ بروزرسانی محصول: 13 فروردین 1404
دسته بندی محصول:
امتیاز محصول:
نمره 0 از 5
ثبت نام دوره

مشاوره رایگان

برای تماس فرم زیر را تکمیل کنید