0
سبد خرید خالی است.
سبد خرید خالی است.

مدیریت پروژه به زبان ساده

مدیریت پروژه برای همه کریس کرافت

هر کاری که در محیط کاری انجام می‌دهید، نوعی پروژه است! از کوچک‌ترین وظایف تا بزرگ‌ترین پروژه‌ها، همگی می‌توانند از مهارت‌های مدیریت پروژه بهره‌مند شوند.

در این دوره، کریس کرافت ۱۲ گام کلیدی مدیریت پروژه را بدون ایجاد پیچیدگی‌های اضافی آموزش می‌دهد.

آنچه در این دوره خواهید آموخت:
برنامه‌ریزی پروژه و تخصیص منابع
استفاده از ابزارهای سنتی مدیریت پروژه مانند نمودار گانت و دیاگرام شبکه‌ای
نظارت بر پیشرفت پروژه و کنترل آن
تحویل پروژه در زمان و بودجه‌ی تعیین‌شده

این دوره به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های مدیریت پروژه را در هر صنعت و هر مقیاسی به‌کار بگیرید و پروژه‌های خود را با موفقیت و کارایی بیشتر به انجام برسانید.

فصل اول: مقدمه

کریس کرافت توی فصل اول دوره‌ش با یه دید کلی و ساده شروع می‌کنه و می‌گه مدیریت پروژه یه مهارته که همه‌جا به کار میاد؛ فرقی نداره توی چه شغلی باشی. بعدش یه فرآیند ۱۲ مرحله‌ای رو معرفی می‌کنه که می‌تونه پایه‌ی کار هر پروژه‌ای باشه — از تعریف دقیق پروژه گرفته تا برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و جمع‌بندی نهایی. اون با زبون خیلی راحت توضیح می‌ده که اگه این دوازده قدم رو درست برداری، حتی پروژه‌های پیچیده هم قابل مدیریت می‌شن و از کنترل خارج نمی‌شن.

مدیریت پروژه مهارتی گرانبها ویدئو

کریس کرافت توضیح می‌ده که مدیریت پروژه یه مهارت کلیدی و قابل‌انتقاله که توی هر شغلی کاربرد داره.

معرفی 12 فرآیند کلیدی در مدیریت پروژه تمرین

کریس یه فرآیند ساده‌ی ۱۲ مرحله‌ای برای مدیریت هر نوع پروژه معرفی می‌کنه که قراره توی ادامه‌ی دوره به‌صورت جزئی آموزش بده.

فصل دوم: تعریف پروژه

کریس کرافت تو فصل دوم توضیح می‌ده که پروژه یعنی کاری که هم جدید باشه و هم یه پایان مشخص داشته باشه. بعد درباره مثلث آهنین (زمان، هزینه، کیفیت) حرف می‌زنه و می‌گه نمی‌تونی هر سه رو با هم تو بهترین حالت داشته باشی. در نهایت هم تأکید می‌کنه که قبل از شروع پروژه باید دقیق بدونی چی می‌خوای تحویل بدی و با چه محدودیت‌هایی روبه‌رو هستی.

پروژه چیست؟ ویدئو

فقط وقتی قول انجام پروژه رو بده که برنامه‌ریزی دقیقی داشته باشی و مطمئن باشی از پسش برمیای.

خصوصی
این درس خصوصی است. برای دسترسی کامل به همه ی دروس باید آن را بخرید.

سه پایه و رکن کلیدی در پروژه ویدئو

کریس کرافت می گه بین زمان، هزینه و کیفیت باید تعادل برقرار کنی

قبل از تعهد در خصوص اجرای پروژه برنامه ریزی کنید ویدئو

بدون برنامه ریزی شکست کامل پروژه می افته گردن تو

جلسات آغازین پروژه ویدئو

اگه می‌خوای پروژه‌ت با شفافیت و هماهنگی شروع بشه، حتماً قبلش با همه ذی‌نفع‌ها جلسه بذار

خصوصی
این درس خصوصی است. برای دسترسی کامل به همه ی دروس باید آن را بخرید.

محرک های اصلی و کلیدی در پروژه ویدئو

برای اینکه پروژه‌ت درست پیش بره، باید بدونی کدوم یکی از سه عامل زمان، هزینه یا کیفیت برای مشتری مهم‌تره

فصل سوم : فهرست فعالیت های پروژه

در این فصل کریس کرافت می گه: برای مدیریت پروژه موفق، اول باید همه کارها رو کامل و دقیق لیست کنی با روش‌های خلاقانه، منطقی و مشورت با بقیه؛ بعد باید تصمیم بگیری چقدر ریز و جزئیات رو تقسیم کنی تا برنامه‌ات قابل کنترل و قابل برآورد باشه. ریز بودن زیاد برنامه باعث پیچیدگی میشه و کم بودنش باعث عدم کنترل و برآورد دقیق. کلید موفقیت، تعادل در خرد کردن فعالیت‌ها تا وقتی بتونی زمان و هزینه‌شون رو درست حساب کنی.

سه روش برای مشخص کردن فهرست فعالیت های پروژه ویدئو

کریس کرافت می‌گه برای فهرست کامل کارهای پروژه، طوفان فکری کن، کارها رو دسته‌بندی کن و از تجربیات قبلی کمک بگیر.

انتخاب دانه بندی فعالیت های پروژه ویدئو

فعالیت‌ها را آن‌قدر خرد کن که قابل برآورد و کنترل باشند، نه خیلی بزرگ و نه خیلی کوچک.

خصوصی
این درس خصوصی است. برای دسترسی کامل به همه ی دروس باید آن را بخرید.
فصل چهارم : ترتیب اجرای فعالیت های پروژه

استفاده از ابزارهای گرافیکی ساده برای مشخص کردن روابط فعالیت ها ویدئو

برای ترتیب فعالیت‌های پروژه از یادداشت‌های چسب‌دار استفاده کن تا با تیم‌ات تصویری شفاف از اجرای پروژه بسازی.

خصوصی
این درس خصوصی است. برای دسترسی کامل به همه ی دروس باید آن را بخرید.

ایده هایی برای آماده بودن برای آینده تمرین

تبدیل شدن به فرد ضد‌شکننده، خارج شدن از منطقه راحتی برای یادگیری، مدیریت ترس

خصوصی
این درس خصوصی است. برای دسترسی کامل به همه ی دروس باید آن را بخرید.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مدیریت پروژه به زبان ساده”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

کریس کرافت (Chris Croft)

مدرس، رهبر فکری در حوزه های نوین مدیریت پروژه

کریس کرافت یک مدرس باتجربه و یکی از چهره‌های برجسته در حوزه مدیریت پروژه و رهبری است. تاکنون بیش از ۸۰ هزار نفر در دوره‌های آموزشی او در زمینه مدیریت پروژه، رهبری، مدیریت زمان و مذاکره شرکت کرده‌اند. آموزش‌های او در پلتفرم‌های مطرحی مانند Lynda.com و LinkedIn Learning بیش از ۶ میلیون نفر را تحت تأثیر قرار داده است. کریس کرافت دارای مدرک مهندسی از دانشگاه کمبریج و دارای تأییدیه به‌عنوان مهندس حرفه‌ای است. او بیش از ۱۰ سال به‌عنوان مدیر ارشد در صنایع تولیدی فعالیت داشته و پس از دریافت مدرک MBA، به مدت چهار سال در دانشکده کسب‌وکار دانشگاه بورنموث به تدریس پرداخته است. در سال ۱۹۹۲ شرکت آموزشی خود را تأسیس کرد و از آن زمان تاکنون به‌عنوان سخنران مطرح در کنفرانس‌ها و مجامع حرفه‌ای شناخته می‌شود. بیش از ۲۰ هزار نفر به‌صورت مستمر نکات آموزشی رایگان او را از طریق ایمیل دریافت می‌کنند. وب‌سایت رسمی او به نشانی www.chriscroft.co.uk شامل مطالب آموزشی ماهانه، یک وبلاگ فعال و جذاب، و مجموعه‌ای از راهنماهای فوری رایگان در حوزه‌های مختلف است. از جمله آثار منتشرشده او می‌توان به کتاب Time Management اشاره کرد که در آمازون و بسیاری از کتاب‌فروشی‌های آنلاین در دسترس است. همچنین تاکنون ۱۱ کتابچه راهنمای دیگر در وب‌سایت Lulu.com و فروشگاه Amazon Kindle منتشر کرده است. از تازه‌ترین آثار او می‌توان به The Big Book of Happiness و کتاب متفاوت Management Vegetables ویژه کاربران کیندل اشاره کرد.

دوره های مرتبط

۶,۳۰۰,۰۰۰تومان

ثبت نام دوره
0
تعداد خرید دوره
محصول جدید
نمره 0 از 5
نوع دوره:
غیرحضوری
مدت زمان دوره:
180 دقیقه
تعداد جلسات:
11 جلسه
سطح برگزاری دوره:
آماتور
گواهی پایان دوره:
گواهی آموزشی
وضعیت دوره:
در حال تکمیل
مدرس: کریس کرافت (Chris Croft)
مدرس، رهبر فکری در حوزه های نوین مدیریت پروژه
581 بازدید 0ديدگاه
تاریخ انتشار محصول: 2 اسفند 1403
تاریخ بروزرسانی محصول: 13 خرداد 1404
دسته بندی محصول:
امتیاز محصول:
نمره 0 از 5
ثبت نام دوره

مشاوره رایگان

برای تماس فرم زیر را تکمیل کنید