در این دوره که برای حرفه‌ای‌های مدیریت پروژه و سایر رهبرانی طراحی شده که نیاز به کنترل هزینه‌های خود دارند، باب مک‌گانون، نویسنده و حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP®)، به شما نشان می‌دهد چگونه بودجه‌ای مستحکم بر اساس ساختار شکست کار بسازید، با استانداردهای هزینه‌سنجی کار کنید و هزینه‌های سرمایه‌ای را در مقابل هزینه‌های عملیاتی بررسی کنید. باب سپس نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه را آموزش می‌دهد و نکاتی از تجربیات واقعی پروژه‌ها به اشتراک می‌گذارد. علاوه بر این، توصیه‌های عملی برای جبران اضافه‌هزینه‌ها و مدیریت تغییرات دامنه ارائه می‌دهد.
دنیل استانتون (Daniel Stanton )
متخصص در استراتژی زنجیره تأمین و مدیریت پروژه
دنیل استانتون، PMP، CSCP، SCPro، CSSBB، یک مربی برجسته‌ی کسب‌وکار، مدیر اجرایی و کارآفرین برنده‌ی جوایز متعدد است. دنیل که با عنوان "آقای زنجیره تأمین" شناخته می‌شود، پنج سال در ارتش خدمت کرد و سپس مدرک کارشناسی ارشد خود را در مهندسی لجستیک از مؤسسه فناوری ماساچوست (MIT) دریافت کرد. او به‌عنوان مدیر پروژه‌های زنجیره تأمین برای یک شرکت تولیدی بین‌المللی فعالیت داشته است. کتاب پرفروش او با عنوان "مدیریت زنجیره تأمین برای افراد مبتدی" (Supply Chain Management For Dummies) به چندین زبان ترجمه شده است. علاوه بر این، او چندین استارت‌آپ فناوری را تأسیس کرده و به‌عنوان مشاور و مدیر ارشد در انجمن‌های آموزشی غیرانتفاعی فعالیت داشته است. دنیل معتقد است که زنجیره‌های تأمین کلید درک چگونگی ارائه ارزش توسط کسب‌وکارها به مشتریان هستند و پروژه‌ها ابزار بهبود این زنجیره‌ها محسوب می‌شوند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.