“شکست پروژه‌های بزرگ فناوری اطلاعات (IT) می‌تواند تأثیر ویران‌کننده‌ای بر امور مالی شرکت و روحیه کارکنان داشته باشد. مدیران برنامه‌ها — با استفاده از ترکیب منحصر به فرد تخصص مدیریت پروژه و مدیریت افراد — تلاش می‌کنند تا با مدیریت مؤثر ریسک‌ها و تقسیم پروژه‌های پیچیده به وظایف قابل مدیریت، از چنین پروژه‌های ناموفق جلوگیری کنند. در این دوره، یاد بگیرید چگونه با یادگیری اصول اولیه مدیریت برنامه، پروژه‌های بزرگ IT را از مرحله برنامه‌ریزی تا انتشار پروژه به‌طور موفقیت‌آمیز مدیریت کنید. هاببرت اسمیت، مربی، شما را با مهارت‌های سخت و نرم مورد نیاز برای موفقیت در این شغل چالش‌برانگیز و پرتقاضا مجهز می‌کند. در طول این دوره، هاببرت با ارائه مثال‌های واقعی، هر یک از مراحل مدیریت برنامه، از توسعه مفهوم تا تحویل و انتشار را بررسی می‌کند.”
هابرت اسمیت (Hubbert Smith)
مدیر استراتژی و توسعه کسب‌وکار در سامسونگ
هابرت اسمیت، مدیر استراتژی و توسعه کسب‌وکار در سامسونگ و نویسنده منتشر شده است. در نقش رهبری خود در واحد کسب‌وکار حافظه سامسونگ، هابرت بر راه‌حل‌های SSD سازمانی، راه‌حل‌های ذخیره‌سازی سازمانی، استراتژی، توسعه پیشرفته و توسعه اکوسیستم و راه‌حل‌ها تمرکز دارد. او در صنعت خود تأثیرات قابل توجهی داشته است، از جمله ایجاد بخش SATA سازمانی و نوشتن ۱۳ سناریوی استفاده اولیه که بر جهت‌گیری مشخصات SATA تأثیر گذاشت. هابرت همچنین صاحب اختراع است و عضو هیئت مدیره انجمن صنعت شبکه‌سازی ذخیره‌سازی (SNIA) میباشد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.