چرا مدیریت پروژه با Copilot ؟
طبق پیشبینی گارتنر، تا سال ۲۰۳۰ حدود ۸۰ درصد از فعالیتهای امروزی مدیریت پروژه توسط هوش مصنوعی حذف خواهد شد. با این حال، نقشی که شما در تعامل با افراد و رهبری تیمها ایفا میکنید، هرگز قابل حذف یا جایگزینی نیست.
این دوره بر این موضوع تمرکز دارد که چگونه هوش مصنوعی میتواند کارهای تکراری و سنگین را بر عهده بگیرد تا شما زمان بیشتری برای رهبری واقعی داشته باشید.
در این دوره، نحوه تهیه خروجیهای کلیدی مدیریت پروژه را با کمک هوش مصنوعی بررسی میکنیم؛ مواردی مانند تدوین برنامه ارتباطات، ایجاد فرآیندهای کنترل تغییرات، استخراج سریع مواردی که می بایست در پروژه انجام شود(Action Items) از میان هزاران گفتگو و حتی تبدیل خودکار اهداف پروژه به لیست وظایف.
ما از Microsoft Copilot به عنوان دستیار هوشمند در محیط برنامههای Microsoft 365 استفاده میکنیم تا نشان دهیم چگونه این ابزار در کارهای روزمره به شما کمک میکند. در پایان، یاد میگیرید که چگونه کوپایلوت بارهای سنگین عملیاتی را از دوش شما برمیدارد، اما هرگز جایگزین تخصص شما در هدایت و رهبری پروژهها نخواهد شد.
اهداف آموزشی
- با نحوه تحول نقش مدیر پروژه در عصر هوش مصنوعی و ضرورت تمرکز بر مهارتهای انسانی و رهبری آشنا شوند.
- از Microsoft Copilot برای تدوین سریع مستندات کلیدی پروژه مانند برنامه ارتباطات و دستورالعملهای کنترل تغییر استفاده کنند.
- فرآیند تدوین (Action Items) های مورد نیاز پروژه و تبدیل خودکار اهداف کلان پروژه به لیستهای اجرایی را به درستی پیادهسازی کنند.
- ابزارهای هوش مصنوعی را در محیط برنامههای Microsoft 365 جهت افزایش سرعت و دقت در انجام وظایف روزمره یکپارچهسازی کنند.
- تفاوت میان فعالیتهای قابل واگذاری به هوش مصنوعی و مسئولیتهای غیرقابل جایگزین مدیر پروژه در روند هدایت تیم ها تشخیص دهند.
- بهرهوری شخصی خود را با واگذاری کارهای تکراری و پردازشی به دستیار هوشمند ارتقا دهند تا زمان بیشتری برای تصمیمگیریهای استراتژیک فراهم شود.
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.