“از مدیران پروژه انتظار می‌رود که طیف گسترده‌ای از ذینفعان سطح بالا را مدیریت و راضی کنند، بدون اینکه از اختیارات سنتی و قانونی که معمولاً رهبران از آن برخوردارند، بهره‌مند باشند. این موضوع نیازمند آن است که آنها تنظیمات لازم را برای کار بهینه با شخصیت‌ها، علایق و اولویت‌های مختلف — و اغلب دشوار — رهبران ارشد انجام دهند. برای موفقیت، مدیران پروژه باید در زمینه سبک‌های ارتباطی و کاری متخصص شوند. در این دوره، دانا براونلی، مربی سازمانی، تاکتیک‌ها و تکنیک‌های «مدیریت به سمت بالا» (Managing Up) را بررسی می‌کند که بهترین مدیران پروژه از آنها برای عبور ماهرانه از این شش نوع شخصیت رهبر ارشد دشوار اما رایج استفاده می‌کنند. در پایان این دوره، شما مجموعه‌ای از استراتژی‌های اثبات‌شده را برای مدیریت چالش‌های رایج با ذینفعان ارشد خواهید داشت.”
دانا براونلی (Dana Brownlee)
مربی شرکتی، سخنران کلیدی و نویسنده
دانا براونلی یک مربی شرکتی، سخنران کلیدی، نویسنده و رئیس شرکت Professionalism Matters, Inc. است. در سال ۲۰۰۳، پس از سال‌ها کار به عنوان مشاور استراتژی کسب‌وکار با شرکت‌های بزرگ فناوری اطلاعات، دانا شروع به طراحی دوره‌هایی کرد که بهترین روش‌ها را ارائه می‌دهند و شرکت‌کنندگان می‌توانند بلافاصله آنها را در محیط کاری خود به کار بگیرند. تخصص او در زمینه کسب‌وکار در شبکه CNN، وال استریت ژورنال، ردبوک، فوربز و سایر نشریات برجسته ارائه شده است. نخستین کتاب او با عنوان "قوانین نانوشته مدیریت رو به بالا: تکنیک‌های مدیریت پروژه از درون میدان" در سال ۲۰۱۹ منتشر شد. او به عنوان یک سخنران ملی شناخته شده، برای گروه‌های بزرگ و کوچک در مورد موضوعاتی مانند ایجاد محیط‌های کاری ضدنژادپرستی، نجات جلسات بی‌اثر، مقابله با مدیران سخت‌گیر و دستیابی به تعادل واقعی بین کار و زندگی سخنرانی می‌کند. دانا دارای مدارک کارشناسی علوم (BS)، مهندسی صنایع (BIE)، کارشناسی ارشد مدیریت کسب‌وکار (MBA)، و مدرک حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP) است.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.