چرا مدیریت منافع؟
پروژهها زمانی آغاز میشوند که بتوانیم مزایا و ارزش آنها را پیشبینی و توجیه کنیم.
اما آیا شما قادر هست این مزایا را بهطور شفاف برای ذینفعان پروژه بیان کنید؟ هرچه بهتر بتوانید ارزش کسبوکاری پروژههای خود را توضیح دهید، فرصتهای بیشتری برای موفقیت و پیشرفت در نقش مدیر پروژه به دست خواهید آورد.
در این دوره، «کلودین پیت» شما را با روشهای پیشبینی، اندازهگیری و گزارشدهی منافع پروژه آشنا میکند. او با ارائه راهکارهای عملی نشان میدهد چگونه مزایای واقعی پروژه را شناسایی کنید و عوامل کلیدی لازم برای تحقق آنها را در نظر بگیرید؛
از جمله مواردی که کلاودین به صورت کامل در این دوره ارائه می کند نحوه همسو کردن مزایای پروژه با استراتژیهای سازمان و ایجاد مسئولیتپذیری در میان اعضای تیم های پروژه ها می باشد.
در ادامه یاد میگیرید چگونه مزایای پروژه را در طول چرخه عمر پروژه پیشبینی کرده و آنها را در قالب «جداول ثبت منافع» (Benefits Register) مستند کنید. همچنین با روشهایی آشنا میشوید که به شما کمک میکند در مرحله تحویل محصول، بیشترین ارزش و مزایا را از پروژه استخراج کرده و میزان تحقق این مزایا را بهصورت مؤثر اندازهگیری و گزارش نمایید.
اهداف آموزشی
در پایان این دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود:
- مفهوم مدیریت منافع (Benefits Management) در پروژهها را توضیح دهند.
- ارتباط و همسوسازی منافع پروژه با استراتژیهای کسبوکار سازمان را تشریح کنند.
- مسئولیتپذیری و پاسخگویی در تحقق منافع پروژه را تعیین و مدیریت کنند.
- چرخه مدیریت مزایا و مراحل آن را درک و تبیین کنند.
- منافع و ارزشهای پروژه را شناسایی و تحلیل کنند.
- راهکارهای تحقق منافع پروژه در طول اجرا و تحویل پروژه را بهکار گیرند.
- روشهای اندازهگیری و گزارشدهی میزان تحقق منافع پروژه را به صورت کامل توضیح دهند.
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.