مدیریت ریسک در پروژه های ساخت و ساز

چرا مدیریت ریسک؟ 

ریسک، بخشی جدایی‌ناپذیر از صنعت ساخت‌وساز و یکی از مسئولیت‌های اساسی مدیران ساخت در طول اجرای پروژه است. 

در هر پروژه ساختمانی، ممکن است با چالش‌هایی مانند عدم انطباق با الزامات، قوانین و موضوعات ایمنی، افزایش زمان و هزینه، اختلافات قراردادی و بسیاری از مسائل پیش‌بینی‌نشده دیگر روبه‌رو شوید.

 موفقیت در چنین شرایطی، نیازمند درک دقیق عوامل اصلی ریسک در کارگاه و توانایی مدیریت و کاهش آن‌هاست.

در این دوره، جیم راجرز (Jim Rogers)، مدرس مجاز OSHA، مفاهیم پایه مدیریت ریسک در پروژه های ساخت‌وساز را به‌صورت کاربردی آموزش می‌دهد. همچنین شما خواهید آموخت که چگونه سطح ریسک با توجه به پیچیدگی پروژه و روش تحویل پروژه تغییر می‌کند و مدیر ساخت در این میان چه نقشی در شناسایی، تحلیل و کنترل ریسک‌ها ایفا می‌کند.

همچنین این دوره فرایند مدیریت ریسک را از مرحله تحلیل تا کنترل بررسی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با استفاده از فناوری، ابزارهای تحلیل ریسک و راهکارهای کاهش ریسک، چالش‌های روزمره پروژه را هوشمندانه‌تر و مؤثرتر مدیریت کرد. این دوره برای افرادی طراحی شده است که می‌خواهند دیدی عملی، دقیق و حرفه‌ای نسبت به مدیریت ریسک در پروژه‌های ساختمانی به‌دست آورند.

اهداف آموزشی 

در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

• مفهوم ریسک را در پروژه‌های ساخت‌وساز تعریف کرده و انواع ریسک‌های رایج در کارگاه را شناسایی کنند.
• نقش و مسئولیت‌های مدیر ساخت را در فرایند مدیریت ریسک به‌طور دقیق توضیح دهند.
• ریسک‌ها را با استفاده از روش‌های تحلیلی مناسب شناسایی، ارزیابی و اولویت‌بندی کنند.
• راهکارهای مؤثر برای کنترل و کاهش ریسک را طراحی و اجرا نمایند.
• چالش‌های مرتبط با دامنه پروژه، ایمنی، ارتباطات و سایر عوامل اجرایی را مدیریت کرده و تأثیر آن‌ها بر ریسک پروژه را تحلیل کنند.