در این دوره که برای حرفه‌ای‌های مدیریت پروژه و سایر رهبرانی طراحی شده که نیاز به کنترل هزینه‌های خود دارند، باب مک‌گانون، نویسنده و حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP®)، به شما نشان می‌دهد چگونه بودجه‌ای مستحکم بر اساس ساختار شکست کار بسازید، با استانداردهای هزینه‌سنجی کار کنید و هزینه‌های سرمایه‌ای را در مقابل هزینه‌های عملیاتی بررسی کنید. باب سپس نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه را آموزش می‌دهد و نکاتی از تجربیات واقعی پروژه‌ها به اشتراک می‌گذارد. علاوه بر این، توصیه‌های عملی برای جبران اضافه‌هزینه‌ها و مدیریت تغییرات دامنه ارائه می‌دهد.
سیندی اسنایدر دیونیسیو (Cyndi Snyder Dionisio)
نویسنده، مشاور و متخصص مدیریت پروژه
سیندی اسنایدر دیونیسیو نویسنده و مشاوری با بیش از ۲۵ سال تجربه در مدیریت پروژه است. سیندی تخصص خود در مدیریت پروژه را به عنوان مشاور، نویسنده و مربی به کار گرفته و بیش از بیست سال به عنوان مدرس مدیریت پروژه فعالیت کرده است. اشتیاق و دانش عمیق او در این حوزه باعث شد که به عنوان رئیس تیم تدوین راهنمای PMBOK در ویرایش‌های چهارم، ششم و هفتم در مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) فعالیت کند. او در این نقش، تیمی متشکل از متخصصان بین‌المللی را برای به‌روزرسانی این منبع کلیدی مدیریت پروژه رهبری کرد. در حال حاضر، او در حال همکاری برای تولید ویرایش هفتم راهنمای PMBOK است.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.