مدیریت پروژه مبتنی بر داده-مهمترین متریک ها و سنجه ها در پروژه

چرا داده در مدیریت پروژه مهم است؟ 

با گسترش استفاده از داده‌ها در سازمان‌ها، بسیاری از شرکت‌ها به سمت تصمیم‌گیری مبتنی بر داده در عملیات و مدیریت پروژه‌های خود حرکت کرده‌اند. 

در چنین رویکردی، مدیران پروژه دیگر تنها بر خروجی‌ها تمرکز نکرده، بلکه دستیابی به نتایج واقعی و قابل اندازه‌گیری را هدف قرار می‌دهند.

در این دوره، «سیندی اسنایدر دیونیسیو» ـ از متخصصان برجسته مدیریت پروژه ـ مجموعه‌ای از فرمول‌ها، شاخص‌ها و رویکردهای تحلیلی را معرفی می‌کند که به شما کمک می‌کند تصمیم‌گیری مبتنی بر داده را در مدیریت پروژه به‌کار بگیرید. او توضیح می‌دهد که چگونه تمرکز مدیریت پروژه از «تحویل خروجی‌ها» به «تحقق نتایج و ارزش های  واقعی» در حال تغییر است و برای اندازه‌گیری این نتایج باید شاخص‌ها و KPIهای مناسبی انتخاب کرد.

در این دوره با انواع شاخص‌ها و سنجه‌های مورد استفاده در مدیریت پروژه آشنا می‌شوید؛ از جمله شاخص‌های کسب‌وکار، سنجه‌های مربوط به کار و عملکرد تیم، شاخص‌های زمان‌بندی و سایر معیارهایی که به شما کمک می‌کنند وضعیت پروژه را دقیق‌تر تحلیل کنید.

 همچنین با شاخص‌های پیش‌بینی (Forecasting Metrics) و شاخص‌های مدیریت ریسک آشنا می‌شوید و می‌آموزید چگونه از این داده‌ها برای تصمیم‌گیری بهتر استفاده کنید.

علاوه بر این، دوره به بررسی سنجه‌های کیفی، بهترین شیوه‌های اندازه‌گیری عملکرد و نکاتی برای جلوگیری از خطاهای رایج در سنجش عملکرد می‌پردازد. 

در پایان نیز چارچوبی کاربردی ارائه می‌شود که به شما کمک می‌کند هنگام پیاده‌سازی مدیریت پروژه مبتنی بر داده، نیازمندی‌ها را در چهار دسته «باید داشته باشیم»، «بهتر است داشته باشیم»، «می‌توانیم داشته باشیم» و «نیازی نداریم» اولویت‌بندی کرده و مسیر گذار به این رویکرد را با موفقیت طی کنید.

اهداف آموزشی 

در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

  • اهمیت نقش داده‌ها و نحوه تحلیل اطلاعات را در مدیریت پروژه توضیح دهند.
  • محاسبات مربوط به سنجه‌ها و شاخص‌ها را در موقعیت‌های واقعی کسب‌وکار به‌کار بگیرند.
  •  کاربرد نمودارها را در جمع‌آوری، تحلیل و پایش زمان‌بندی پروژه تفسیر کنند.
  • شاخص‌ها و سنجه‌های مورد استفاده برای تحلیل هزینه‌ها و داده‌های منابع را تشریح کنند.
  • روش‌های محاسبه و پیش‌بینی وضعیت زمان‌بندی پروژه را تعیین و استفاده کنند.
  • هترین شیوه‌های استفاده از نمودارها برای ارائه، اشتراک‌گذاری و انتقال مؤثر داده‌ها را بیان کنند.

 

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.

سیندی اسنایدر دیونیسیو- Cyndi Snyder Dionisio

مشاور و مدرس سیستم های مدیریت پروژه

دوره های مرتبط

۶,۳۰۰,۰۰۰تومان

ثبت نام دوره
0
تعداد خرید دوره
محصول جدید
نمره 0 از 5
نوع دوره:
غیرحضوری
مدت زمان دوره:
180 دقیقه
تعداد جلسات:
11 جلسه
سطح برگزاری دوره:
آماتور
گواهی پایان دوره:
گواهی آموزشی
وضعیت دوره:
در حال تکمیل
مهارت های کلیدی یک :
تحلیل شاخص‌های کلیدی عملکرد
مهارت کلیدی دو :
نقش متریک‌های کمی برای تصمیم گیری
مهارت های کلیدی سه :
اجتناب از خطاهای رایج در اندازه‌گیری
مشاور و مدرس سیستم های مدیریت پروژه
مشاوره و مدرس سیستم های نوین مدیریت پروژه
632 بازدید 0ديدگاه
تاریخ انتشار محصول: 14 اسفند 1403
تاریخ بروزرسانی محصول: 27 اردیبهشت 1405
دسته بندی محصول:
امتیاز محصول:
نمره 0 از 5
ثبت نام دوره
کمک میخوای؟
Chat Icon