جمع جزء:
۱۲,۶۰۰,۰۰۰تومان
در این دوره که برای حرفه‌ای‌های مدیریت پروژه و سایر رهبرانی طراحی شده که نیاز به کنترل هزینه‌های خود دارند، باب مک‌گانون، نویسنده و حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP®)، به شما نشان می‌دهد چگونه بودجه‌ای مستحکم بر اساس ساختار شکست کار بسازید، با استانداردهای هزینه‌سنجی کار کنید و هزینه‌های سرمایه‌ای را در مقابل هزینه‌های عملیاتی بررسی کنید. باب سپس نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه را آموزش می‌دهد و نکاتی از تجربیات واقعی پروژه‌ها به اشتراک می‌گذارد. علاوه بر این، توصیه‌های عملی برای جبران اضافه‌هزینه‌ها و مدیریت تغییرات دامنه ارائه می‌دهد.
اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مدیریت پروژه های هیبریدی”
جاشوا بارنز (Joshua Barnes)
بنیان‌گذار Process Mentors و مربی تحول چابک سازمانی
جاشوا بارنز بنیان‌گذار شرکت Process Mentors است که در زمینه آموزش، ارزیابی و خدمات مربیگری فعالیت می‌کند. جاشوا یک مدرس رسمی چابکی انضباطی (Disciplined Agile Instructor) و مربی رسمی چابکی انضباطی (Disciplined Agile Coach) است و بیش از ۲۰ سال تجربه در مربیگری سازمان‌ها برای پیاده‌سازی اصول چابک و تفکر ناب به منظور دستیابی به چابکی کسب‌وکار دارد. او به دلیل تخصص بالای خود در چابکی انضباطی (Disciplined Agile) شناخته شده و در حال حاضر یکی از هشت مدرس بین‌المللی چابکی انضباطی (DAIT) در جهان است. وی برنامه‌های تحول سازمانی را در سطح گسترده برای شرکت‌هایی که چارچوب‌های چابک را به کار می‌گیرند، طراحی و رهبری کرده است. همچنین تخصص قابل‌توجهی در کمک به سازمان‌ها برای انطباق سریع با تغییرات فناوری دارد. جاشوا نویسنده کتاب "Implementing the IBM Rational Unified Process and Solutions: A Guide to Improving Your Software Development and Maturity" است، که به بهبود فرآیند توسعه نرم‌افزار و ارتقای بلوغ سازمانی در این حوزه می‌پردازد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.