چرا تاثیر گذاری بر پرسنل مهم است؟
رهبری با نفوذ و تاثیر گذاری بر پرسنل یکی از مهمترین مهارتهایی است که هر متخصص مدیریت پروژه برای موفقیت در محیطهای پویا و پرتعامل به آن نیاز دارد. اما رهبری با نفوذ بر پرسنل دقیقاً چیست و چگونه میتوان از آن بهشکلی اثربخشتر در نقش مدیریت پروژه استفاده کرد؟
این دوره به شما کمک میکند تا با بهرهگیری از اصول نفوذ مؤثر، ارتباطات اثرگذار و هدایت تغییر، دامنه تأثیر خود را در پروژهها و سازمان گسترش دهید.
در این دوره ، جین کانگ (Jean Kang)، مدیر ارشد برنامه و بنیانگذار Path to PM، نکات و دیدگاه هایی کاربردی و آزمودهشده برای رهبری با حداکثر تاثیر گذاری بر پرسنل ارائه میکند.
در این دوره شما میآموزید چگونه با ذینفعان بهصورت هوشمندانه تعامل کنید، پیام خود را با اثرگذاری بیشتر منتقل نمایید، و مانند یک فرد حرفه ای با آنها مذاکره کنید. همچنین در پایان دوره با مهارتها و رویکردهایی آشنا میشوید که به شما کمک میکند در فضای متغیر کسبوکار، تغییر را هدایت کنید، قدرت اثرگذاری خود را افزایش دهید و توانمندیهای مدیریت پروژهتان را به سطح بالاتری برسانید.
اهداف آموزشی
در پایان این دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود:
- مفهوم رهبری با نفوذ و اهمیت آن را در حرفه مدیریت پروژه توضیح دهند.
- تکنیکهای افزایش نفوذ فردی و حرفهای را در تعامل با ذینفعان مختلف بهکار گیرند.
- اصول برقراری ارتباطات اثرگذار و انتقال پیام با وضوح، اعتماد و تأثیرگذاری بالا را پیادهسازی کنند.
- راهکارهای مؤثر برای مدیریت ذینفعان و ایجاد همراستایی میان انتظارات، نیازها و اهداف پروژه را بهکار ببرند.
- از مهارتهای مذاکره حرفهای برای پیشبرد اهداف پروژه و ایجاد نتایج برد-برد استفاده کنند.
- نقش خود را در هدایت تغییر در محیطهای پویا و پیچیده بهتر ایفا کنند.
- با تقویت قدرت نفوذ و تصمیمسازی، اثرگذاری روزانه خود را در پروژهها و تیمها افزایش دهند.





















دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.