سبد خرید خالی است.

مفاهیم پایه ای مدیریت سبد پروژه

اصول مدیریت پورتفولیو پیوند استراتژی کسب‌وکار با نتایج عملی

پورتفولیو چیست؟
مدیریت پورتفولیو فرآیندی استراتژیک است که استراتژی سازمان را به پروژه‌ها، برنامه‌ها و محصولات اجرایی متصل می‌کند تا نتایج کسب‌وکار به طور مداوم و موفقیت‌آمیز تحقق یابند.

در این دوره چه می‌آموزید؟
درک مفهوم پورتفولیو تفاوت آن با گزارش‌دهی پایین به بالا
چرخه عمر پورتفولیو از ایجاد ایده و برنامه‌ریزی ظرفیت تا اجرا و تحویل
نقش‌های کلیدی در مدیریت پورتفولیو نحوه افزایش پاسخگویی و توانمندسازی افراد
پیاده‌سازی مدیریت پورتفولیو ادغام ابزارها و تکنیک‌های سایر حوزه‌های کسب‌وکار
ارزیابی عملکرد و مدیریت پس از تحویل پروژه‌ها

اگر شما یک مدیر پروژه، مدیر برنامه، مدیر محصول یا رهبر کسب‌وکار هستید و می‌خواهید مدیریت پورتفولیو را به‌صورت علمی و عملی یاد بگیرید، این دوره برای شماست!

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مفاهیم پایه ای مدیریت سبد پروژه”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اندی جوردن (Andy Jordan)

بنیان‌گذار و رئیس شرکت مشاوره Roffensian

اندی جردن (PMP)، بنیان‌گذار و رئیس شرکت مشاوره Roffensian است. او یک حرفه‌ای باتجربه در حوزه کسب‌وکار است که در صنایع مختلف و در دو قاره فعالیت داشته است. پس از سال‌ها مدیریت پروژه‌های مهم و حیاتی برای سازمان‌های مختلف، اندی به سمت رهبری دفاتر مدیریت پروژه (PMO) حرکت کرد و به دلیل توانایی خود در ایجاد، نجات و بهبود این بخش کلیدی شهرت یافت. رویکرد او در تطبیق فرآیندها با سبک و توانایی سازمان، همراه با تمرکز بر توسعه کارکنان پروژه، به جای تمرکز صرف بر دستیابی به نتایج کوتاه‌مدت، همواره نتایج چشمگیری به همراه داشته است. او پس از فعالیت مستقیم در مدیریت پروژه، برنامه و پورتفولیو، وارد حوزه مشاوره شد و بر کمک به شرکت‌ها در بهبود توانایی آن‌ها در شناسایی، اولویت‌بندی و پیگیری پیشرفت ابتکارات کلیدی تمرکز کرد. این ابتکارات ممکن است بخشی از یک روند تکاملی مداوم یا تغییری اساسی از طریق ادغام، مدیریت تغییر سازمانی و موارد مشابه باشند. در طول دوران حرفه‌ای خود، اندی همواره بر دستیابی به نتایج از طریق توسعه کارکنان، چه به‌صورت فردی و چه در قالب تیمی، تأکید داشته است. او معتقد است که یکی از مهم‌ترین نتایج همکاری با Roffensian Consulting باید توسعه کارکنان مشتریان باشد، به‌گونه‌ای که بتوانند در آینده، بدون نیاز به کمک مشاوران خارجی، ابتکارات مشابهی را به اجرا درآورند. رزومه اندی با شخصیت جذاب و دوستانه‌اش تکمیل می‌شود. چه در قالب مقالات، آموزش‌ها یا سخنرانی‌ها، او همواره پیام خود را به شیوه‌ای ارائه می‌دهد که مخاطبانش بتوانند با آن ارتباط برقرار کنند و به‌واسطه سبک ارائه منحصربه‌فردش، توجه آن‌ها را به خود جلب کند.

دوره های مرتبط

۶,۳۰۰,۰۰۰تومان

ثبت نام دوره
0
تعداد خرید دوره
محصول جدید
نمره 0 از 5
نوع دوره:
غیرحضوری
مدت زمان دوره:
180 دقیقه
تعداد جلسات:
11 جلسه
سطح برگزاری دوره:
آماتور
گواهی پایان دوره:
گواهی آموزشی
وضعیت دوره:
در حال تکمیل
مدرس: اندی جوردن (Andy Jordan)
بنیان‌گذار و رئیس شرکت مشاوره Roffensian
579 بازدید 0ديدگاه
تاریخ انتشار محصول: 2 اسفند 1403
تاریخ بروزرسانی محصول: 13 فروردین 1404
دسته بندی محصول:
امتیاز محصول:
نمره 0 از 5
ثبت نام دوره

مشاوره رایگان

برای تماس فرم زیر را تکمیل کنید