چرا مدیریت تدارکات در پروژه ها کلیدی است؟
با افزایش پیچیدگی پروژهها، نیاز به همکاری با تأمینکنندگان و شرکای بیرونی نیز به مراتب بیشتر میشود. در چنین شرایطی، مدیریت صحیح تدارکات نقش مهمی در موفقیت پروژه ایفا میکند. «مدیریت تدارکات پروژه» فرایندی است که برنامهریزی، تأمین، مدیریت قراردادها و کنترل خرید کالاها و خدمات موردنیاز را از منابع بیرونی پروژه یا سازمان ا در بر میگیرد.
در این دوره، اولیور یاربرو ـ نویسنده، سخنران و مربی حوزه مدیریت پروژه ـ شما را با اصول و رویکردهای مؤثر مدیریت تدارکات آشنا میکند و نشان میدهد چگونه میتوانید این فرایند را بهصورت حرفهای در پروژههای خود پیادهسازی کنید.
در طول دوره با مفاهیم کلیدی، چالشها، عوامل موفقیت و بهترین شیوههای مدیریت تدارکات آشنا میشوید. همچنین میآموزید چگونه با شناخت انواع قراردادهای تدارکاتی، همکاری مؤثرتری با فروشندگان، تأمینکنندگان و تیمهای مدیریت قرارداد برقرار کنید.
علاوه بر این، در این دوره با رویکردهای نوین در تدارکات پروژه نیز آشنا خواهید شد؛ از جمله تدارکات چابک (Agile Procurement)، روشهایی مانند حراج معکوس و تأمین سریع، و نیز نحوه بهرهگیری از ابزارهای هوش مصنوعی و اتوماسیون برای سادهسازی و بهینهسازی فرایندهای تدارکات.
این دوره به شما کمک میکند تا با درک بهتر سازوکار تدارکات، ریسکهای مرتبط با تأمین را کاهش دهید، همکاری مؤثرتری با تأمینکنندگان داشته باشید و ارزش بیشتری برای پروژه و سازمان خود ایجاد کنید.
اهداف آموزشی
- مفاهیم کلیدی مدیریت تدارکات مرتبط با قراردادها را توضیح دهند.
- اهمیت برقراری ارتباط شفاف درباره اهداف پروژه با تأمینکنندگان (Vendor) را تشریح کنند.
- مزایا و ارزش بهکارگیری بهترین شیوههای مدیریت تدارکات را تبیین کنند.
- انواع مختلف قراردادها را مقایسه کرده و مناسبترین نوع قرارداد برای همکاری با تأمینکنندگان را انتخاب کنند.
- رویکردها و تکنیکهای مؤثر در مذاکره قراردادهای تدارکاتی را شناسایی و بهکار گیرند.
- روشها و شیوههای مناسب قرارداددهی در تدارکات چابک (Agile Procurement) را بهکار گیرند.
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.