مفاهیم پایه ای اسکرام

چرا اسکرام؟ 

رویکرد چابک با تأکید بر تحویل مستمر، بهبود مداوم، همکاری مؤثر و پذیرش تغییر، به یکی از مهم‌ترین روش‌های توسعه نرم‌افزار در دنیای امروز تبدیل شده است. این رویکرد به متخصصان کمک می‌کند تا هم بهره‌وری تیمی و فردی خود را افزایش دهند و هم کیفیت نهایی محصول را بهبود ببخشند.

در این دوره، با مبانی چابک از نگاه توسعه‌دهندگان نرم‌افزار آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چرا این رویکرد در مهندسی نرم‌افزار جایگاهی ویژه و متمایز دارد. محتوای دوره به شما کمک می‌کند تا درک روشن‌تری از طرز فکر چابک و کاربرد آن در فرایند توسعه به دست آورید.

مدرس دوره، شاشی شکهر، مفاهیم و اصول کلیدی چابک را با تمرکز بر نیازها و چالش‌های توسعه‌دهندگان بررسی می‌کند. سپس به سراغ اسکرام می‌رود؛ یکی از پرکاربردترین چارچوب‌های چابک که در این دوره با اصول، نقش‌ها و رویدادهای اصلی آن آشنا خواهید شد. در ادامه نیز یاد می‌گیرید چگونه می‌توان با استفاده از کانبان، پیاده‌سازی اسکرام را تکمیل و اثربخش‌تر کرد.

علاوه بر این، دوره به‌صورت عمیق‌تر به برنامه‌نویسی مفرط (XP) می‌پردازد و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از شیوه‌ها و تکنیک‌های آن برای افزایش کارایی، کیفیت و اثربخشی در تیم‌های توسعه نرم‌افزار استفاده کرد.

برای درک بهتر مفاهیم، در سراسر دوره از مثال‌های عملی و کاربردی استفاده شده است تا بتوانید آموخته‌ها را راحت‌تر در محیط کاری واقعی به کار بگیرید.

اگر می‌خواهید با اصول چابک به‌صورت کاربردی آشنا شوید و از آن‌ها برای بهبود عملکرد تیم توسعه و کیفیت محصول استفاده کنید، این دوره می‌تواند نقطه شروعی ارزشمند برای شما باشد.

اهداف آموزشی 

در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

• اصول بنیادین چابکی (Agile Principles) را توضیح دهند.
• نقش‌ها، مصنوعات (Artifacts) و قوانین اصلی چارچوب اسکرام (Scrum) را تشریح کنند.
• باورهای نادرست و تصورات غلط رایج درباره رویکردهای چابک را شناسایی و تحلیل کنند..
• تکنیک‌های مهندسی نرم‌افزار چابک را توضیح داده و در عمل به‌کار گیرند.
• مفاهیم و شیوه‌های برنامه‌نویسی افراطی (Extreme Programming – XP) و توسعه مبتنی بر آزمون (Test-Driven Development – TDD)را به‌کار گیرند.
• کانبان (Kanban) را برای مدیریت جریان کار در تیم‌های توسعه نرم‌افزار پیاده‌سازی کنند.
•  اهمیت محدودسازی کار در حال انجام (Work in Progress – WIP) را درک کرده و آن را مدیریت کنند.
• راهکارهای افزایش مقیاس و ارتقای بهره‌وری تیم‌های چابک را شناسایی و به‌کار گیرند.