نحوه مدیریت پروژه های کوچک چگونه است؟
در این دوره می آموزید که چگونه پروژههای کوچک را بهطور کارآمد مدیریت کنید و به نتایج درخشانی دست یابید.
در این دوره که بروز رسانی نیز شده است، بانی بیافور (Bonnie Biafore)، مدیر پروژه باسابقه، به شما نشان میدهد که چگونه پروژههای مقیاس کوچک را با رویکردی سادهتر اما بسیار مؤثر مدیریت کنید.
او ابتدا تعریف دقیقی از مفهوم «پروژه های کوچک» در دنیای مدیریت پروژه ارائه میدهد و سپس چرخه حیات این نوع پروژهها را بررسی میکند؛ از بهترین تکنیکها برای برنامهریزی و اجرا گرفته تا کنترل پیشرفت و نهاییسازی روند اجرای کار.
در طول این دوره، بانی ۱۰ نکته حیاتی که باید درباره پروژههای کوچک بدانید را با شما به اشتراک میگذارد؛ از جمله: ملاحظات ویژه برای فریلنسرها، بهترین شیوههای تخمین زمان و هزینه، معیارهای عینی برای سنجش کیفیت، روشهای هوشمندانه برای شناسایی ریسک و راههای اصولی برای بستن و خاتمه پروژه .
با بهکارگیری این نکات، میتوانید موفقیت پروژههای کوچک بعدی خود را تضمین کنید.
اهداف آموزشی
در پایان این دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود:
- ویژگیها و خصوصیات اصلی یک پروژه کوچک را خلاصه و تشریح کنند.
- مزایای شناسایی خروجیها و اقلام قابل تحویل میانی در مسیر اجرای پروژه را بیان کنند.
- اجزای تشکیلدهنده مثلث محدودیت پروژه (زمان، هزینه، محدوده) را شناسایی کنند.
- گامهای لازم برای تشکیل تیم پروژه و سازماندهی نقشها و مسئولیتها را توضیح دهند.
- راهبردهای مؤثر برای اطمینان از تکمیل بهموقع پروژهها را شناسایی و بهکار گیرند.
- تکنیکها و استراتژیهای کوتاهکردن زمانبندی پروژه (Schedule Compression) را توصیف و در سناریوهای واقعی بهکار ببندند.
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.