چرا مدیریت پروژه های بین المللی؟
در پروژه های بین المللی موفقیت تیم های پروژه کاملاً به توانایی اعضای آنها در همکاری مؤثر در فضای چند فرهنگی بستگی دارد.
معمولاً چالشهای تیمهای چندفرهنگی به عواملی مانند تفاوتهای زبانی، سردرگمی در نقشها، نبود احترام و اعتماد، و همچنین توافق بر سر ارزشها و هنجارهای فرهنگی برای هدایت پروژه ها مربوط می شود.
در این دوره آموزشی سم یاکنولویچ توضیح میدهد که فضای واقعی اجرای چنین پروژه هایی چگونه است و چه طور میتوان در این پروژه ها نقشهای مشخصی تعریف نمود به طوریکه یک فرهنگ تیمی یکپارچه ایجاد شده و در نهایت همه افراد حول اهداف مشترک پروژه متحد شوند.
همچنین در این دوره سم یاکنولویچ با استفاده از چرخه معروف PDCA راهنماهای متعددی برای بهبود عملکرد این پروژه های در لایه های مختلف ارائه می کند.
اهداف آموزشی دوره
در پایان این دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود:
- نقش و اهمیت ایجاد یک زبان مشترک را در بهبود ارتباطات، افزایش احترام و تقویت اعتماد در پروژههای بینالمللی توضیح دهند.
- از روشهای مختلف در نحوه ایجاد فرهنگ یکپارچهسازی تیمی برای همسو کردن اعضای تیمهای بینالمللی استفاده کنند.
- موانع ارتباط مؤثر از جمله اختلاف ساعت، تفاوتهای فرهنگی و فاصلههای جغرافیایی را به درستی تحلیل کنند.
- با اهمیت مفهوم تعهد میان اعضای تیم پروژه و تأثیر آن بر انجام صحیح و بهموقع وظایف آشنا شوند.
- با ضرورت ایجاد کتابچههای زبانی فنی شامل واژگان مرتبط با پروژه و نحوه تولید آن آشنا شوند.
در پایان این دوره کاربر قادر خواهد بود رابطه میان سه اصل اعتماد، احترام و شفافیت را با مفهوم موفقیت کار تیمی تحلیل نماید.
در پایان این دوره کاربر قادر خواهد بود نقش ها و مسئولیت های افراد تیم ها را طوری طراحی نماید تا هر عضو تیم مسئولیتهای خود را بهطور کامل فراگرفته و بر آن مسلط باشد.
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.