چرا مدیریت ریسک؟
بدون ریسک کردن، دستیابی به هیچ دستاوردی ممکن نیست.
اما اگر ریسک های طرح ها و پروژه ها بهدرستی مدیریت نشوند، توان شما برای رسیدن به اهداف پروژه را به شدت کاهش داده و حتی میتوانند گاهاً کل پروژه را از مسیر خارج کنند.
در این دوره، باب مکگانون، نویسنده و مدیر پروژه حرفه ای و شناخته شده، به شما نشان میدهد چگونه ریسکهای پروژه را صرفه نظر از ابعاد اندازه و اهمیت آن یشبینی، ارزیابی و مدیریت کنید.
وی همچنین توضیحاتی در خصوص بخش های مدیریت ریسک در استاندارد های رایج مدیریت پروژه ارائه کرده و مشخص می کند که چرا مدیریت ریسک یکی از عوامل حیاتی موفقیت طرح ها و پروژه ها در شرایط کنونی است.
در ادامه دوره کاربران با نحوه ارزیابی میزان تحمل ذینفعان نسبت به ریسک ها و مخاطرات پروژه آشنا شده، نحوه ایجاد برنامه مدیریت ریسک ، جدول ثبت ریسک ها و نحوه بروز رسانی آنها را فرا خواهند گرفت.
اهداف آموزشی
- رویکردهای مختلف برای کاهش و مدیریت ریسک را از یکدیگر تشخیص دهند.
- مناسبترین راهبرد را برای مواجهه با تهدیدها یا رویدادهای ریسکی پروژه انتخاب کنند.
- مراحل مدیریت سطح پذیرش ریسک (Risk Appetite) و میزان تحمل ریسک (Risk Tolerance) در پروژه را توضیح دهند.
- در شرایطی که الزامات و نیازمندی های یا فناوریها طرح ها و پروژه ها نامشخص هستند، بهترین روش تصمیم گیری را مشخص نمایند.
- ویژگیهای یک پاسخ مؤثر و بهینه به ریسکهای پروژه را شناسایی نمایند.
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.